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發(fā)生的一個重要導(dǎo)火索。部分企業(yè)在決策審批、專賣執(zhí)法、人事管理、財務(wù)管理、工程項目管理上由個別人說了算，給腐敗行為帶來了滋生的土壤，最終發(fā)生腐敗案件。三是制度落實不到位
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;近兩年圍繞機(jī)構(gòu)人事制度改革、工資改革等召開了職代會。
（二）隊伍建設(shè)
1、嚴(yán)格落實國家局、省局要求，完成了用工分配制度改革的階段性目標(biāo)。近兩年通過
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《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，加強(qiáng)對組織人事紀(jì)律的廉政審核，全程參與干部考察工作，重點考察擬提拔干部的廉政狀況，監(jiān)督考核程序，把好
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，為中國煙草企業(yè)文化建設(shè)的推廣與深化進(jìn)行著積極的嘗試。煙草行業(yè)自07年開展人事用工分配制度改革以來，奠定了一定的人事用工分配的管理基礎(chǔ)，但從行業(yè)發(fā)展的大形勢來看
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圖為大會主席臺。
國家局副局長張保振出席會議并作重要講話。
河南省人民政府副省長陳雪楓出席會議并作重要講話。
國家局人事司司長邢萬里受國家局黨組委托宣布關(guān)于河南中煙主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整的決定
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，從而提高了專賣管理班子的執(zhí)行力。
（二）在用人機(jī)制上求創(chuàng)新。針對專賣執(zhí)法隊伍人員配備不足和結(jié)構(gòu)不盡合理的現(xiàn)狀，結(jié)合縣局人事機(jī)構(gòu)和勞動
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深入推進(jìn)人事用工分配制度改革。面對企業(yè)職工安于工作現(xiàn)狀，進(jìn)取意識不強(qiáng)、缺乏危機(jī)意識的狀況。他創(chuàng)造性地在全市系統(tǒng)推行全員績能評價體系建設(shè)。制定和完善縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)員工、客戶經(jīng)理
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相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)政策，努力提高執(zhí)法的自覺性和政策水平。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，重大經(jīng)濟(jì)決策，重要人事安排，都充分發(fā)揚民主，
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人事制度改革為定額管理編制打下基礎(chǔ)
事列：人力成本費用是當(dāng)前企業(yè)最大開支項目，同樣肩負(fù)同等的工作量，有的分公司人浮于事，有的分公司又人員緊張
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物流對標(biāo)指標(biāo)綜合排名保持在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)行列。機(jī)制上求活。深化干部人事改革。堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，把優(yōu)秀干部選配到關(guān)鍵崗位上
