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了江蘇中煙近年來的發(fā)展情況和市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，通報(bào)了江蘇中煙“十二五”品牌發(fā)展規(guī)劃，就下一步如何提高“蘇煙”、“南京”品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，如何實(shí)現(xiàn)蘇產(chǎn)煙在廣東市場(chǎng)平穩(wěn)
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，2011年是“十二五”開局之年，是卷煙上水平的攻堅(jiān)年，是實(shí)現(xiàn)張掖煙草跨越式發(fā)展的起步年，全力抓好2011年企業(yè)管理工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)管理
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不可能一蹴而就。面對(duì)即將到來的“十二五”，許昌煙機(jī)提出了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作目標(biāo)：以建立供應(yīng)鏈全流程管理為重點(diǎn)，從計(jì)劃管理入手，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向
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隊(duì)伍、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的迫切需要，是落實(shí)脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧任務(wù)的迫切需要。
2.促進(jìn)煙農(nóng)增收是廣西煙葉發(fā)展的生命線
由上表不難看出，“十二五”期間，
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，烤煙是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期山區(qū)貧困人口脫貧致富、與全市同步建成小康社會(huì)的重要支撐。
在烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的10余年間，尤其是“十二五”期間，鹽邊縣委、縣政府牢牢
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、抓管理的工作思路一脈相承。
2011年，公司提出“兩個(gè)翻一番”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“四高一強(qiáng)” “十二五” 規(guī)劃目標(biāo)。通過“企業(yè)管理水平比較高”來帶動(dòng)其它“三高一強(qiáng)”?？抗芾碲A得尊重
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安徽中煙對(duì)“黃山”品牌在“十二五”期間乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的“新規(guī)劃”，即“315”新藍(lán)圖，“3”代表著“300萬箱”，“1”代表著“1000億元”，
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，即第一步到“十二五”末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“黃山”年銷量規(guī)模達(dá)到250萬箱、年銷售收入達(dá)到700億元、年創(chuàng)造稅利達(dá)到300億元；第二步到2018年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“黃山
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搶占的是“532”和“461”知名品牌陣營(yíng)中的“5”和“1”的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。
回顧2012年紅云紅河集團(tuán)走過的足跡
2012年，這是“十二五”時(shí)期具有“承上啟下”重要意義的關(guān)鍵一年
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衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃要求。他希望廣大媒體持續(xù)關(guān)注控?zé)焼栴}，創(chuàng)作更多更好的控?zé)熜麄鲌?bào)道作品，為提高人民群眾健康意識(shí)、保護(hù)人民群眾身體健康做出更多貢獻(xiàn)。
會(huì)議由衛(wèi)生部
