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的卷煙,一波又一波的煙民你走他來,銷售量直線上升,心情亦如五月的鮮花般怒放。
這一個月來,我的小店經(jīng)營的85個上柜香煙品牌,僅
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銀行帶了一批款,這才讓張強度過了難關(guān)。自己的食雜店終于可以正常營業(yè)啦,那一刻,張強的心里寫滿了喜悅。然而,他還是把精力都用在了營銷上。他的小店在
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;所賣的商品也由簡單變得豐富,十年前,我家買了一套臨街的房子,店面正好靠近一所大學(xué)。媽媽的售貨車也“下崗”了,真正的當(dāng)了老板娘。媽媽的小店采用
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,讓我對上陳貴垴有了信心和底氣,更堅定了我“來左去右”的行車方向和決心信念。
我還極愛開快車。最先是給小店送貨路過村灣凹凸不平的路段時,被震破了啤酒瓶
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盈利,給小店造成最為直接的經(jīng)濟損失。
對于消費者而言,卷煙提價無疑是很大沖擊。特別是一些老煙槍,一包至少0.5元到2元不等,這必然是一筆不小
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上貼著預(yù)防登革熱等知識的宣傳海報?!熬蛻?yīng)該這樣,加強控?zé)?#xff0c;多進行健康教育和宣傳,注意環(huán)境衛(wèi)生?!币幻讲槿藛T說。
在惠州火車站,看到周邊小店
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了,現(xiàn)在是酒香也怕巷子深。產(chǎn)品沒有服務(wù)那是不行的,我的小店也有屬于自己的服務(wù)。那就是日常的消費跟蹤,利用現(xiàn)代零售終端的功能,對消費者進行消費跟蹤
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活動,比如來這里買新品卷煙,我就送他們一個打火機,雖然不值什么錢,但是從他們開心的笑容中,找到了自己這家小店的價值所在。
這些年
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接了一筆宴席業(yè)務(wù)。就我的小店鋪來講,平時能夠有點零售生意做做就不錯了,對于宴席業(yè)務(wù),我基本上是接不到的。一是:一個人開店沒有時間去談宴席業(yè)務(wù)
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無后顧之憂。雖然不能為顧客提供送貨上門服務(wù),但由于商品質(zhì)量有保證,小店生意也一直做的有聲有色。
經(jīng)過多年的打拼,積累了一些資金,先后將家中