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，擬定《工商共庫業(yè)務運行方案》《工商共庫業(yè)務流程》《成品卷煙工商共庫協(xié)議》等三個可操作、可復制、可推廣的階段性成果。在軟件更新上，項目組成員全天候商討調(diào)試改進需求，
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9.8噸，配件10余噸，搗毀制假窩點25個、成品倉庫36個，涉案金額約21億元。為確保電子煙監(jiān)管制度體系落實落地，國家煙草專賣局接續(xù)開展了電子煙監(jiān)管
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生產(chǎn)制造企業(yè)，市場競爭力主要由投入與產(chǎn)出的價值硬指標來體現(xiàn)，比的是如何高質(zhì)、高效、低成本完成生產(chǎn)任務。在硬指標方面，考核重點主要在工藝質(zhì)量提升和單批次成品量兩個方面
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，修建成品化糞池26戶，安裝水塔39戶，人居環(huán)境大大改善。利用幫扶資金修建了齊心文化廣場，并完善了文化廣場上圖書室、講習所、黨員活動室等配套設(shè)施。“記得
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送達。三、明確有關(guān)政策（一）關(guān)于許可證地址變化情形。1.因道路規(guī)劃、城市建設(shè)等客觀原因?qū)е缕髽I(yè)住所改變以及許可證登記的生產(chǎn)工廠、成品倉庫地址改變，履行變更
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，適時主動調(diào)整成品片煙配方，不斷優(yōu)化進口煙葉等級結(jié)構(gòu)，確保進口煙葉質(zhì)量和等級結(jié)構(gòu)滿足卷煙品牌配方需求，避免不適用進口煙葉形成庫存積壓。精準研判
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、成品下線、工業(yè)出庫、商業(yè)入庫、商零配送到進入消費市場，對卷煙進行全過程管理。湖南中煙公司零陵卷煙廠作為全國首批試點單位，積極探索、創(chuàng)新實踐，順利完成生產(chǎn)適應性
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的文化，獨特的屬地文化與資源可以為品牌帶來區(qū)隔性的價值內(nèi)涵，從而形成品牌專屬的風格與特色。品牌需要汲取當?shù)靥厣幕翱谖?#xff0c;令產(chǎn)品煥新活力，令品牌
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來源于浙江湖州或杭州，然后加工半成品后再返回湖州或杭州。這些服裝廠搞的有聲有色，還解決了近70多人就業(yè)問題。另外有3位20多歲年青人回鄉(xiāng)創(chuàng)辦竹木加工廠，產(chǎn)品遠銷
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標準，推進原材料、成品堆放區(qū)升級改造，助力高效生產(chǎn)；探索太陽能、地熱等綠色能源綜合利用和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升綠色能源消費占比。為切實降低能源、資源
