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一是深入學(xué)習(xí)，確保全面掌握。開(kāi)展《省局煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰自由裁量權(quán)指導(dǎo)意見(jiàn)》和法律文書(shū)制作培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)全文講解、以案說(shuō)法、座談交流等形式，深入理解和全面掌握新
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市場(chǎng)集中清理整頓，確保節(jié)日市場(chǎng)的規(guī)范穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)信息互通。擴(kuò)大信息收集范圍和渠道，提高信息整理分析的能力，掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析市場(chǎng)動(dòng)向
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信息反饋報(bào)告制度。認(rèn)真堅(jiān)持雙崗值班制度，隨時(shí)處理所發(fā)生的問(wèn)題；節(jié)日值班人員要堅(jiān)守崗位，絕不能擅離職守，認(rèn)真做好接待接訪(fǎng)工作，及時(shí)掌握信訪(fǎng)
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動(dòng)銷(xiāo)等信息，掌握市場(chǎng)真實(shí)需求，為卷煙科學(xué)投放提供依據(jù)。
二是圍繞三維分類(lèi)，注重深度分析。在時(shí)間維度上，按照節(jié)前、節(jié)后的市場(chǎng)不同需求
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建設(shè)為主，掌握零售戶(hù)的動(dòng)態(tài)，在需求的基礎(chǔ)上掌握需求；
三是專(zhuān)賣(mài)工作保持高度打假態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)監(jiān)管具體化；
四是加強(qiáng)內(nèi)管工作痕跡
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人員及零售客戶(hù)的意見(jiàn)、建議；掌握卷煙市場(chǎng)狀態(tài)，了解主銷(xiāo)卷煙品牌規(guī)格市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存和動(dòng)銷(xiāo)情況及現(xiàn)代終端建設(shè)存在的問(wèn)題及明年工作建議；了解卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)
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情況，了解并掌握重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，學(xué)會(huì)應(yīng)用管理分析平臺(tái)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行管理、控制、預(yù)警、分析和決策；使員工們能熟練掌握業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作應(yīng)用，
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，講求奉獻(xiàn)；掌握學(xué)習(xí)方法，提高認(rèn)識(shí)水平；完成學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)會(huì)學(xué)以致用。培訓(xùn)班圍繞發(fā)揮“四個(gè)角色”的作用，有針對(duì)性地開(kāi)展具體授課
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工作突出理論知識(shí)培訓(xùn)到位。培訓(xùn)班利用培訓(xùn)時(shí)間，對(duì)烤煙的組別、級(jí)別的識(shí)別、定級(jí)驗(yàn)收規(guī)則和散煙分級(jí)打捆等相關(guān)理論要點(diǎn)做了系統(tǒng)的講解，確保廣大學(xué)員理論知識(shí)掌握到位。理論與實(shí)際結(jié)合
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，訓(xùn)練員工從辦公樓到指定空地的緊急疏散和集合，掌握滅火器的使用方法。
10點(diǎn)45分，濃烈的白煙升騰到辦公樓頂層，正在“上班”的員工紛紛拿出準(zhǔn)備好
