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積分制”應(yīng)用到考核評(píng)價(jià)中，采取單項(xiàng)積分方式匯集對(duì)工作業(yè)績進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，十家廠排名在前三位為一檔、中間為二檔、后三名為三檔，三個(gè)檔次梯度進(jìn)行薪酬激勵(lì)分配
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的最高科技含量，已經(jīng)具備做中國最好卷煙的品質(zhì)潛質(zhì)，持續(xù)帶動(dòng)了2015年云煙（大重九）銷量和排名再次上升，穩(wěn)居第二。
3、穩(wěn)扎穩(wěn)打
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技術(shù)中心通過了行業(yè)安全管理二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并在行業(yè)科技創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)得分排名上同比前進(jìn)6位。
以國際一流為目標(biāo)，用世界眼光和開放式思維，充分借鑒跨國公司研發(fā)
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IDC 的2016年全球IT行業(yè)報(bào)告每一個(gè)行業(yè)的排名前20的公司將有三分之一被“數(shù)字化顛覆（Digital Disrupt）”?！斑B接一切”的互聯(lián)網(wǎng)將賦予“創(chuàng)新”新的含義
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;還有好幾個(gè)?！毙ｉL勉強(qiáng)地回答道。
“可我?guī)У陌嗟恼Z文成績都是排名靠前的，怎么也不會(huì)是我啊！”
“這個(gè)我都知道，你的教學(xué)成績很優(yōu)秀?！? “是啊
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業(yè)內(nèi)排名靠后，更易受強(qiáng)勢品牌擠壓，“金圣”由于品牌體量較小，尚無法從行業(yè)整合的過程中受益[7]。2、煙草行業(yè)品牌產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化都很明顯，缺乏
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和效率，促進(jìn)金圣卷煙市場份額提升。其次，要落實(shí)績效考評(píng)，激勵(lì)客戶經(jīng)理在品牌培育中進(jìn)位趕超。每月底對(duì)客戶經(jīng)理品牌培育的成果進(jìn)行排名，對(duì)存在問題進(jìn)行
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就要挨打”，而今的廣煙，落后就要面臨無煙做的困境。江西中煙在行業(yè)中排名靠后，規(guī)模小、實(shí)力弱的現(xiàn)狀一直持續(xù)存在著。特別是金圣品牌在過去行業(yè)“擴(kuò)容式增長”的階段沒有
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”的風(fēng)格贏得高端消費(fèi)者的需求。本月雙喜（國際）貨源不足，排名靠后。泰山（紅錫包）、泰山（青秀）、泰山
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里斯公司生意興隆，僅名牌“萬寶路”在美國境外的銷量高達(dá)2974億支，為全球第一；民意測驗(yàn)中，其在全國最受贊譽(yù)的企業(yè)中排名第二；
