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;搞好機關(guān)科室勞動紀(jì)律檢查考核工作，強化節(jié)能減排工作，加強統(tǒng)計工作質(zhì)量，搞好煙草學(xué)會工作，夯實基礎(chǔ)管理，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，
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......”，這些，只能是對老趙最簡單直接的概括。每次的檢查考核，上級檢查組發(fā)自感嘆的一句“羅平的密集烤房建設(shè)得真不錯！”是對老趙工作的高度肯定
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;切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓各環(huán)節(jié)措施，做到組織領(lǐng)導(dǎo)必須到位、服務(wù)保障必須到位、經(jīng)費投入必須到位、督查考核必須到位，為烤煙移栽工作提供有
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專賣合同督查考核管理力度，杜絕煙農(nóng)多種少訂、少種多訂、不種有訂、買賣合同等空假合同現(xiàn)象的發(fā)生。
七是加強資產(chǎn)管理。進一步強化國有資產(chǎn)監(jiān)管力度，提升國有資產(chǎn)管理水平
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、組到戶的全覆蓋、網(wǎng)格式品種純化包保體系。進一步加大檢查考核獎懲力度，提高檢查頻率和覆蓋范圍。要抓好零星育苗、私自育苗和營養(yǎng)袋苗的排查鏟除力度，從源頭控制非指定品種
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;嚴(yán)格管控品種純度，加大宣傳引導(dǎo)力度，營造徹底杜絕非指定品種良好氛圍；建立縣到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到村、村到組、組到戶的全覆蓋、網(wǎng)格式品種純化包保體系。進一步加大檢查考核獎懲
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;有的放矢提升客戶滿意度，重塑渠道掌控力。一是設(shè)定滿意度調(diào)查考核標(biāo)準(zhǔn)，從貨源滿意度、服務(wù)工作滿意度、結(jié)算滿意度三個方面實行地毯式滿意度檢查，以考核促進一線人員客戶服務(wù)
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檢查考核體系做“嚴(yán)”。要通過加大隱患排查治理力度，保證重大安全隱患在冊可控，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強技防投入與管理。六是要抓住重點，把高風(fēng)險作業(yè)
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制定考核方案，加強檢查考核。
為保障該項工作有效推進，市公司制定了專項考核辦法，明確了考核成員和考核辦法。采取時間節(jié)點考核與日常抽查相結(jié)合的形式
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上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)工作，所作的要求要作為指導(dǎo)工作的依據(jù)。四是對于各部門要求去完成的工作，一定要將督促的過程記錄在案。五是要注重平時常被檢查考核的部門和個人，因為
