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，認(rèn)真分析煙葉生產(chǎn)、物流配送、人力資源、復(fù)烤加工、專賣打假、設(shè)備折舊等各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)成本費(fèi)用的構(gòu)成，挖掘降本增效的潛力。
四是更加注重投資收益。重慶市局（公司
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，認(rèn)真落實(shí)國家局緊急通知要求，務(wù)必杜絕違法違規(guī)情況發(fā)生。
二是加強(qiáng)專賣內(nèi)管工作，落實(shí)卷煙市場管理責(zé)任。認(rèn)真核查專賣、營銷、物流配送的主體責(zé)任，梳理
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2015年11月前完成主體工程，整體項(xiàng)目爭取2016年竣工。隨后，陳建青一行來到廣東煙草梅州市有限公司卷煙物流配送中心檢查。該項(xiàng)目占地面積34520平方米，總
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物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度等工作進(jìn)行了安排。
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，全面提升終端建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“四網(wǎng)合一”的良好運(yùn)行。
六是在現(xiàn)代物流建設(shè)上下功夫，提升物流配送能力。深入推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作和精益物流建設(shè)
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;獲獎(jiǎng)人員和集體涵蓋了卷煙營銷、物流配送、煙葉生產(chǎn)、市場專賣管理、機(jī)關(guān)科室等濟(jì)煙各條工作戰(zhàn)線；頒獎(jiǎng)程序包括宣讀頒獎(jiǎng)詞、公布獲獎(jiǎng)名單、風(fēng)采短片展示、頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)；開場一首合唱
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、疏散通道不暢通、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控不到位等問題，進(jìn)一步規(guī)范倉儲(chǔ)安全、消防安全、電氣安全、設(shè)備安全。
二是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。對(duì)物流配送、交通運(yùn)輸、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了專項(xiàng)督查，
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更具前瞻性和首創(chuàng)性的活動(dòng)成果。
四是堅(jiān)持以“科學(xué)”為支撐。組織學(xué)習(xí)沃爾瑪物流配送體系、經(jīng)濟(jì)批量訂貨等管理模型和理論知識(shí)，要求團(tuán)員青年充分運(yùn)用好QC活動(dòng)、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動(dòng)載體
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人財(cái)物管理、費(fèi)用核算、監(jiān)督考核等配套機(jī)制，實(shí)現(xiàn)物流配送中心由核心業(yè)務(wù)向核心能力轉(zhuǎn)變，由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變，由企業(yè)物流向行業(yè)物流轉(zhuǎn)變。
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隊(duì)伍建設(shè)，完善對(duì)標(biāo)管理考核制度，積極推進(jìn)無錫煙草物流配送工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
會(huì)議提出，2015年中心具體需做好以下四項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化遵紀(jì)守法
