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經(jīng)營特點選訂適銷對路的貨源，降低經(jīng)營成本，提高盈利水平；指導(dǎo)和培訓(xùn)客戶熟悉本店經(jīng)營情況，對店面面積、卷煙經(jīng)營面積占比、前柜、背柜數(shù)量、在銷卷煙品牌
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掌握社會庫存、價格浮動、盈利水平、需求變化等市場信息，切實加強(qiáng)對客戶經(jīng)理服務(wù)片區(qū)品牌上柜率、價格管理、客戶經(jīng)理走訪到位率等工作的考核監(jiān)督，為節(jié)后貨源組織投放提供參考
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或者價格簽，顯得比較整齊，保留的時間也比較長。
2、加強(qiáng)辦證管理，嚴(yán)格按照合理化布局要求對許可證加強(qiáng)管理，提高客戶的盈利水平。
3、對
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，做零售戶的知心人、好幫手，提升服務(wù)質(zhì)量水平，科學(xué)指導(dǎo)，不斷提升零售戶卷煙經(jīng)營能力和盈利水平，，齊心協(xié)力抓好春節(jié)卷煙
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能力的提升，提高盈利水平。通過思想溝通，解除零售客戶顧慮；通過觀念轉(zhuǎn)變，助推客戶經(jīng)營水平提升。在源頭上保證現(xiàn)代零售終端建設(shè)順利開展。
第三步
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，我縣部分客戶的電子結(jié)算方式發(fā)生變更，這就需要及時傳達(dá)給受到影響的客戶。而貨源信息還直接關(guān)系著客戶的盈利水平。
受品牌整合影響，有些規(guī)格卷煙逐步退出市場
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向消費者宣傳、推薦好品牌，從而提升自身盈利水平”。我想這應(yīng)該就是如何進(jìn)行品牌宣傳和培育吧。從目前煙草行業(yè)形勢來看，各大工業(yè)公司都在加大卷煙品牌的整合力度，本地
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煙草在線專稿 在推進(jìn)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中，龍州煙草明確了“以客戶為中心”的服務(wù)理念和“提高客戶盈利水平”的服務(wù)目標(biāo)，把零售終端建設(shè)作為打造精品網(wǎng)絡(luò)的著力點
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的經(jīng)營能力和盈利水平。加強(qiáng)市場走訪，為客戶解決零售終端軟件操作過程中遇到的問題，督促客戶實行掃碼銷售，建立消費者檔案，提高客戶的零售終端軟件應(yīng)用
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，促進(jìn)客戶服務(wù)、政策宣傳、指導(dǎo)經(jīng)營、品牌培育等工作的標(biāo)準(zhǔn)化、高效化，提高客戶的盈利水平。
六是充分利用事件營銷。利用婚、遷、升、學(xué)、會等事件開展培育卷煙營銷，推進(jìn)品牌
