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，嚴(yán)控市場(chǎng)?？蛻艚?jīng)理在對(duì)商戶進(jìn)行拜訪時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)等行為，應(yīng)在第一時(shí)間向轄區(qū)稽查中隊(duì)進(jìn)行通報(bào)，稽查中隊(duì)在依法處理后要及時(shí)進(jìn)行反饋。
五是嚴(yán)格要求
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，掌握情況。為了全面掌握轄區(qū)每一個(gè)名煙名酒店的基本情況，玉山縣局組織專賣(mài)稽查中隊(duì)集中力量和時(shí)間對(duì)轄區(qū)內(nèi)主要街道、商業(yè)中心等地段的名煙名酒店、禮品回收店進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。通過(guò)全面細(xì)致
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隊(duì)伍建設(shè)打造“強(qiáng)”字。抽調(diào)辦案經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)技能水平高的稽查人員分別成立鐵路中隊(duì)、案件經(jīng)營(yíng)組。重點(diǎn)查辦鐵路運(yùn)輸案件，經(jīng)營(yíng)大要案和網(wǎng)絡(luò)案件。
工作推進(jìn)突出“快”字。該局專賣(mài)部署每一項(xiàng)
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卷煙流入渠道，同時(shí)專賣(mài)稽查隊(duì)通過(guò)培養(yǎng)線人等方法，廣辟案件信息來(lái)源，提高對(duì)涉煙違法行為的打擊力和震懾力。
三是打破時(shí)限，創(chuàng)新監(jiān)管。打破工作時(shí)限
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管理工作的通知》要求，認(rèn)真開(kāi)展煙草專賣(mài)零售許可證自查工作。
一是高度重視，統(tǒng)一部署。從專賣(mài)辦到稽查員，高度重視此次自查工作，突出自查重點(diǎn)
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了辦事程序、監(jiān)督舉報(bào)電話和服務(wù)承諾內(nèi)容，不斷加大執(zhí)法監(jiān)督力度，健全完善行政執(zhí)法評(píng)議機(jī)制，定期進(jìn)行考評(píng)。
三是規(guī)范專賣(mài)稽查，創(chuàng)新執(zhí)法模式。積極推行
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，直面了解客戶經(jīng)理和稽查員的工作情況，由日常督察向重點(diǎn)突破和解決深層次問(wèn)題轉(zhuǎn)變。
四是細(xì)化督察考評(píng)內(nèi)容。嚴(yán)格按照市局標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本單位實(shí)際，選準(zhǔn)督察角度
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，嚴(yán)格執(zhí)行“一案雙審”制度。
二是引領(lǐng)打造“效率型專賣(mài)”。優(yōu)化“3+1”市場(chǎng)監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)路線、零售戶、稽查人員、執(zhí)法車(chē)輛“相互匹配”；全面推行
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;提升市場(chǎng)管控水平。靈活市場(chǎng)檢查方式，打破專賣(mài)人員常規(guī)工作時(shí)間安排，調(diào)整稽查、內(nèi)管的部分工作職能，突出一線稽查人員的市場(chǎng)檢查重點(diǎn)，進(jìn)一步完善
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，稽查人員對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展“橫向到邊、縱向到底”檢查，對(duì)名煙名酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所以及重點(diǎn)區(qū)域采取錯(cuò)時(shí)檢查和突擊檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行全面監(jiān)控，同時(shí)檢查許可證使用情況，
