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，是一個與客戶直接溝通的小小窗口。對于一個企業(yè)而言，靠每一位員工高度的執(zhí)行力和忠誠度是遠遠不夠的，更多的是需要對客戶們熱情的服務(wù)！始于客戶需求
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全面控制的狀態(tài)，微博的出現(xiàn)，則在很大程度上為品牌宣講擴寬了傳播渠道，增加了外界了解煙草的窗口；其次，基于轉(zhuǎn)發(fā)、評論等功能
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零售店主李老板
說起那時發(fā)生的情形，李老板還心有余悸。
那天凌晨，店主還在熟睡。4名男子，其中兩人用口罩遮住面部，從樓后窗口翻進店鋪
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占有很大的比重，大部分站在一線，是展示煙草企業(yè)形象的重要窗口。要始終把員工的疾苦、冷暖放在心上，想員工之所想，急員工之所需，解員工之
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，小Ｄ則靠窗口微閉雙眼，一口一口呷茶。
一天中午，教務(wù)處李主任有事打門口過。小Ａ、小Ｂ聽見聲音連忙把頭伸出帳門外
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，建立了新的信息服務(wù)窗口，多方位地為工商會員提供服務(wù)。
特別是1999年11月舉辦的交易會，交易中心根據(jù)國家局“一要規(guī)范、二要改革、三要創(chuàng)新”的行業(yè)管理方針要求
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零售老大位置。
點睛：物美門店數(shù)量大增，其建立的 “物美調(diào)解窗口”，將零供調(diào)解平臺向更深層次延伸，這些因素促使物美銷售額大幅上漲
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合作社和社會網(wǎng)點為補充的農(nóng)機維修網(wǎng)絡(luò)，把農(nóng)機4S店真正辦成新技術(shù)、新機具、新成果的展示窗口。
“管得好”
建立以農(nóng)機專業(yè)合作社為主體，以縣級煙草農(nóng)機管理指導(dǎo)服務(wù)中心
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，定期組織員工知識測試，測試成績與員工績效掛鉤；三是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期談心、下訪、走訪市場制度和信訪接待日制度；四是制定窗口崗位行為服務(wù)規(guī)范
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示范店是煙草商業(yè)企業(yè)的一張亮麗明片，是煙草商業(yè)培育高端品牌、展示形象的前沿窗口，示范店經(jīng)營是否守法規(guī)范、價格是否執(zhí)行到位，服務(wù)是否熱情周到，
