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與零售客戶間的溝通，收集零售戶對煙草部門在營銷服務(wù)、貨源供應(yīng)、市場管理等方面的意見和建議，不斷加以改進營銷策略；注重加強品牌宣傳培育，提醒零售戶
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，塑造品牌，做實市場，決勝終端”營銷工作思路，加快營銷轉(zhuǎn)型，推進進攻性營銷策略，強化品牌形象塑造宣傳，狠抓消費群
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，并來到市場一線實地走訪，深入了解“雙喜”品牌在中山市場的銷售情況，工商聯(lián)手探討“雙喜”品牌培育的策略。唐健對中山市場寄予厚望，要求廣東中煙營銷團隊重視
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指導、營銷策略等服務(wù)的及時性；對于業(yè)務(wù)變更客戶，重點回訪零售許可證變更的資格審查流程的規(guī)范性。對于投訴客戶，重點回訪客戶服務(wù)中引發(fā)客戶不滿的突出問題的改進
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采集工作，要求準確、及時上報信息采集數(shù)據(jù)，為貨源組織、投放策略的科學制定提供可靠依據(jù)，確保節(jié)日市場卷煙銷售的平穩(wěn)運行。
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信息化手段的運用，通過幫助客戶建立卷煙進、銷、存臺賬，及時掌握客戶經(jīng)營信息、盈利情況，幫助客戶分析、查找影響利潤提升的因素，調(diào)整經(jīng)營策略
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，進一步推動九江煙草系統(tǒng)銷售網(wǎng)建工作再上新臺階。
會上，星子分公司以四個加強對當前營銷重點工作進行了再動員。
一是加強市場掌控能力。充分利用品牌調(diào)控策略，
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分析，對銷售中出現(xiàn)的異常情況及時查找原因，為制定營銷策略提供市場依據(jù)。
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，采用針對性布局策略，規(guī)范和引導區(qū)域內(nèi)卷煙零售業(yè)態(tài)發(fā)展。
上海市政府法制辦、上海市工商局、國家統(tǒng)計局上海調(diào)查總隊的相關(guān)負責人參與聽證會，并對會議的籌辦給予較高評價。
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，以及46名零售客戶代表參加。
會議首先由貴州中煙人員介紹貴煙（玉液2號）的工藝特點，并介紹了該品牌作為貴煙高端新品的推廣策略，客戶經(jīng)理
