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項目的竣工驗收，有效增強了項目建設(shè)單位的規(guī)范意識，促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)投資項目過程管控能力的整體提升，為全省系統(tǒng)投資項目實現(xiàn)精益管理奠定了基礎(chǔ)。
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通過導(dǎo)入精益管理理念，做精做細(xì)做實采購項目管理，達(dá)到提升破解采購難題、防范采購風(fēng)險能力、提高采購工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的，推進(jìn)“三項工作”采購管理再上新水平。
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;傳授煙葉田管技術(shù)。巡視檢查組對該縣按照煙葉生產(chǎn)精益管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極管理田間煙葉，田間長勢整齊表示肯定。要求該縣要根據(jù)多雨低溫氣候，進(jìn)一步加強煙葉大田
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;掀起煙葉大田管理熱潮，適時對移栽煙苗實行除草、追肥和防蟲防病等一系列精益管理，促進(jìn)4.3萬畝煙葉正常生長。
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課題，充分調(diào)動學(xué)員思考的積極性、主動性，展開了寓教于樂的互動式教學(xué)。培訓(xùn)會就精益生產(chǎn)“七大浪費”、精益管理（7±2）模式、精益原則、精益方法、精益
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的精益管理，努力提高寧鄉(xiāng)煙葉質(zhì)量水平。
此次考核時間2天，由寧鄉(xiāng)縣煙辦、煙草公司組成3個檢查考核組將對全縣11個烤煙生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就當(dāng)前煙田的田間衛(wèi)生、煙株長勢、揭膜培土
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會議傳達(dá)了貫徹落實國家局、云南中煙和集團(tuán)設(shè)備、環(huán)能管理的有關(guān)要求，緊緊圍繞2014年云南中煙設(shè)備管理工作會和集團(tuán)精益管理實施方案，回顧總結(jié)2014年度工作
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;按照文件要求分解執(zhí)行，開展精益物流、精益營銷、精益生產(chǎn)、精益管理、精益工藝、精益統(tǒng)計工作。同時，要圍繞設(shè)備運行成本控制，設(shè)備全生命周期的基礎(chǔ)信息管理
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，總結(jié)展示6年來集團(tuán)青年創(chuàng)新項目星光獎優(yōu)秀實踐成果，引領(lǐng)青年員工圍繞精益管理開展崗位學(xué)習(xí)、進(jìn)行創(chuàng)新實踐；引領(lǐng)成長，著眼打牢集團(tuán)青年人力資源基礎(chǔ)
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理念學(xué)習(xí)宣貫，深入把握精益管理的內(nèi)涵，營造全員精益的良好氛圍。
二是找準(zhǔn)精益方法，推動管理轉(zhuǎn)型升級。堅持把握“有機(jī)融入、重點突破，點面結(jié)合
