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,進(jìn)一步提高了收購(gòu)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
4、采取措施培育壯苗
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確安排和部門人員配合下,協(xié)助股長(zhǎng)完成了壯苗培育,采取多種措施全面完成壯苗培育
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;領(lǐng)導(dǎo)班子分別從“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,全面工作開展,分管理工作落實(shí),所采取的措施,取得的成績(jī),以及存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了
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能力。專賣部門制定空白村屯開發(fā)方案和工作流程,采取措施適度開發(fā)村屯類客戶,將卷煙零售終端延伸至鄉(xiāng)村的各個(gè)角落,提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率;加大邊境地區(qū)的巡訪
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識(shí)別為“煙道清洗不及時(shí)、大量油漬附著,吸入明火后導(dǎo)致火災(zāi)”,而需關(guān)注人員應(yīng)該是食堂作業(yè)人員。這樣就比原來(lái)的要合適很多,然后根據(jù)這個(gè)危險(xiǎn)源辨識(shí)我們就可以采取措施
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的主力軍,更加直接接觸消費(fèi)者,了解消費(fèi)者對(duì)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量方面的信息和吸食習(xí)慣,更加知道消費(fèi)者需求,如果適時(shí)采取措施對(duì)零售客戶進(jìn)行品牌推廣業(yè)務(wù)培訓(xùn)
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;部分消費(fèi)者轉(zhuǎn)而選擇安全性更高的利群品牌。
二、營(yíng)銷部門應(yīng)采取的措施:
1、開展消費(fèi)者調(diào)研,按需精準(zhǔn)定位。
借助消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)開展走訪調(diào)研,掌握高端
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滿意度等方面發(fā)揮一定的作用。同時(shí)在資源上給以保證。每年可提取一定數(shù)額的質(zhì)量管理基金,采取措施逐步加大對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的要求和投入,為小組活動(dòng)提供必要的資源、指導(dǎo)性課題和活動(dòng)場(chǎng)地
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,打造陽(yáng)光煙草,為全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障?!? 二、煙草企業(yè)要結(jié)合實(shí)際采取措施,認(rèn)真開展辦事公開民主管理工作,努力打造陽(yáng)光
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和內(nèi)容
煙草商業(yè)企業(yè)知識(shí)管理的總體目標(biāo),就是要采取措施,一一針對(duì)性地解決上述各種知識(shí)共享和利用中所存在的問(wèn)題,包括如下幾個(gè)方面:
1、知識(shí)
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情況,零售客戶應(yīng)分別采取措施加以應(yīng)對(duì)。首先,針對(duì)營(yíng)業(yè)中商品被盜的情形,一方面要關(guān)注個(gè)別顧客的衣著神態(tài),并從談話中尋找其真正目的。另一方面要