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）公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，培訓(xùn)人數(shù)153人；實(shí)行脫產(chǎn)集中培訓(xùn)，采取理論授課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作相結(jié)合的培訓(xùn)方式；聘請(qǐng)?jiān)颇限r(nóng)業(yè)大學(xué)、西南林業(yè)大學(xué)
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前列，在全國煙草行業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位。在此，本文主要關(guān)注的是江蘇中煙集中品牌資源做大做強(qiáng)以“蘇煙”和“南京”為代表的兩大主導(dǎo)品牌的品牌整合置換舉措，以兩大
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，以水調(diào)熟；以頂葉作參照，上部6-8葉集中熟采；煙葉煙筋充分變黃，提高調(diào)制成熟等。2008-2010年，課題組對(duì)其中四頂技術(shù)進(jìn)行
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生產(chǎn)專業(yè)化分工的必然。同時(shí)散葉專分收減化了卷煙工業(yè)打葉復(fù)烤工藝流程、適應(yīng)規(guī)?；a(chǎn)下降低大戶對(duì)分級(jí)管理難度。集中的專業(yè)化分級(jí)、有利于培訓(xùn)分級(jí)工技能、提高分級(jí)純度、有利于煙葉原料價(jià)值充分體現(xiàn)。在市場(chǎng)對(duì)煙葉
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暴雪天氣，和村干部逐戶排查危房，將群眾撤離到集中安置點(diǎn)直到深夜……”沒有空洞的話語，沒有華麗的辭藻，工作日記記錄的，是他踏遍駐村的泥濘
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;新設(shè)站外分級(jí)點(diǎn)，采用煙農(nóng)代表交煙和集中運(yùn)輸?shù)姆绞?#xff0c;簡(jiǎn)化收煙流程，便利煙農(nóng)交煙，讓煙農(nóng)能夠?qū)崿F(xiàn)足不出戶交煙，解決了一直以來困擾煙農(nóng)
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;集中學(xué)”等多種形式，豐富學(xué)習(xí)載體，組織黨員參觀紅色教育基地，學(xué)習(xí)革命年代老一輩英烈的光榮事跡。充分發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用，以黨員帶群眾
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現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保煙農(nóng)操作到位。在拌肥與配送方面，煙站與煙農(nóng)專業(yè)合作社積極溝通協(xié)調(diào)，為煙農(nóng)提供集中拌肥、運(yùn)輸肥料服務(wù)。這些措施不但從根本上解決了憑經(jīng)驗(yàn)配肥施肥
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落，撿拾起被隨意丟棄的煙頭，并將收集到的煙頭集中到一個(gè)肺部形狀的模型里，給來往市民留下直觀的印象：煙頭雖小，日積月累卻會(huì)嚴(yán)重污染環(huán)境、危害
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日，玉溪市愛衛(wèi)辦、創(chuàng)衛(wèi)健康教育組、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、煙草專賣局結(jié)合保護(hù)未成年人免受煙侵害“守護(hù)成長(zhǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)宣貫集中整治，聯(lián)合各縣（市、區(qū)）市場(chǎng)
