為您找到相關(guān)結(jié)果 5721 篇
-
分層分類培訓(xùn)模塊的建設(shè)。
推動公司管理進(jìn)步，確保工作嚴(yán)格規(guī)范。班子成員在討論中達(dá)成共識，即要通過科技項目、管理創(chuàng)新課題、班組課題、QC活動、合理化建議等各種載體在公司
-
，該廠還將創(chuàng)新成果、QC成果、OPL、專利一并納入知識管理體系，并提出知識管理考核要求，根據(jù)各類知識在知識體系中所占的分值設(shè)定年度知識管理工作目標(biāo)，
-
QC質(zhì)量管理立項工作進(jìn)行了討論，并要求全體中層以上干部8月底以前撰寫1篇“我為‘三增’做什么”討論學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步營造推動“三增”工作的良好氛圍。
-
管理能力和規(guī)范水平。六是要認(rèn)真開展QC質(zhì)量管理小組活動，把握活動主題和項目選題，結(jié)合日常服務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，遵循“PDCA”程序開展活動，
-
;認(rèn)真開展QC質(zhì)量管理小組活動，結(jié)合開展安全文化建設(shè)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
六是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在全局上下營造向楊善洲同志學(xué)習(xí)的氛圍，改進(jìn)思想作風(fēng)
-
文件要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格規(guī)范運行。二要結(jié)合對標(biāo)和QC小組建設(shè)，認(rèn)真查找各自工作短板。圍繞“是什么、為什么、干什么”和“上水
-
QC小組創(chuàng)新課題研發(fā)活動，提升行政效能。
四是啟動“六五”普法規(guī)劃，加強(qiáng)法制宣傳教育。專門制定了縣局法制宣傳教育的第六個五年規(guī)劃，繼續(xù)深化“法律五進(jìn)”主題
-
規(guī)范》、《煙草工業(yè)企業(yè)QC小組活動成果現(xiàn)場評價準(zhǔn)則》和《卷煙工業(yè)企業(yè)知識分類編碼》三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之后，再次承擔(dān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。
據(jù)了解，為貫徹落實國家局黨組關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)品安全
-
工作成果考核為主，重點考核管理創(chuàng)新課題的完成及成果報告書的質(zhì)量。
積極組織開展小改小革自主創(chuàng)新活動。進(jìn)一步加大質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和QC活動等小改小革的工作力度，不斷提高工藝創(chuàng)新、管理
-
并制定有效的節(jié)能降耗措施；積極開展設(shè)備QC攻關(guān)、小改小革，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，同時應(yīng)用新材料、新技術(shù)，對所有的熱風(fēng)管路系統(tǒng)進(jìn)行保溫處理
