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、本科畢業(yè)，去年研究生畢業(yè)。
隨著煙草行業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，營銷人員實現(xiàn)從訪銷員到客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，這可讓她感到為難過，從沒摸過電腦的她，
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管理
“精益化管理”是行業(yè)近年來極力倡導(dǎo)的一種先進管理模式。對于卷煙營銷工作來說，精益管理是實現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)的根本保障?；谝陨险J識，張曉芳堅持把“嚴格管理
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1月開題，至2013年11月項目結(jié)題，短短10個多月時間，項目小組攻堅克難，共研發(fā)了2種應(yīng)用模式的智能計數(shù)柜，即背柜式和地柜式
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專業(yè)合作社給予了高度評價，認為這樣的發(fā)展模式是農(nóng)業(yè)合作社的典范，作為帶頭人的譚登林功不可沒。
命運因為煙草而改變
重慶市豐都縣梨地坪村，這是一個在百度
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，在過去的營銷模式下或多或少有一些緊俏貨源分配的權(quán)利。曾詠梅在馬邊土生土長，親戚、同學(xué)、朋友很多，很多零售戶跟她打小就認識，但她在貨源分配上就認死理
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”正式跨入了協(xié)同創(chuàng)新階段。
“這不是信息系統(tǒng)的簡單功能集成與數(shù)據(jù)共享，而是對企業(yè)業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的再造和優(yōu)化，是對業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和提升?！眲s告訴記者，
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的“蜻蜓效應(yīng)”
隨著行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變，網(wǎng)上訂貨、配貨成為卷煙營銷的新模式，也成為考核客戶經(jīng)理業(yè)績的關(guān)鍵指標(biāo)。但由于網(wǎng)上訂貨需要客戶購置電腦和承擔(dān)寬帶費用
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;李俊宏加入了《ZB45包裝機組》全國統(tǒng)編教材的編寫，成為編委會主要成員之一。期間，他大量收集信息和資料，積極探索適合的編排模式，并將自己多年來
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切實抓好零售終端建設(shè)。充分發(fā)揮零售終端在展示行業(yè)形象、引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營、培育名優(yōu)品牌、收集市場信息以及為消費者提供增值服務(wù)等方面的作用，積極探索與零售戶結(jié)成利益共同體的新模式，為
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圖為鐘云鳳打造后的店面形像
在這一場卷煙營銷模式變革中，不管我們身在哪個崗位，不管我們身兼哪個職位，我們都朝著一個共同的目標(biāo)努力——實現(xiàn)普通終端向現(xiàn)代終端
