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資金監(jiān)管是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，簡單完成資金監(jiān)管系統(tǒng)軟件的安裝并不能從根本上解決問題。湖北省局（公司）的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要讓資金監(jiān)管系統(tǒng)切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有
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”品牌也曾經(jīng)風(fēng)光無限，不過，那是處于商品短缺的計劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境的普遍現(xiàn)象，并不能說明“蘭州”品牌的真正實(shí)力。在20世紀(jì)90年代，以低檔煙銷售為主
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升級了接力送貨和‘庫外存煙’”羅敏說。
如果80000條卷煙不能及時分揀、配送到零售戶手上，不僅配送中心無法停放這么多送貨車，而且“零點(diǎn)行動”中猶如嗷嗷待哺的廣大零售戶
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時間短，針對性與培訓(xùn)教師的專業(yè)特點(diǎn)不相符合，不能很好地體現(xiàn)培訓(xùn)教師的特點(diǎn)以及讓他們學(xué)以致用?！? 第二，沒有實(shí)踐基地，經(jīng)費(fèi)不足，
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的發(fā)展需要。
（五）
工作不能死水一潭，有創(chuàng)新才有長久的生命力。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)經(jīng)過三年多的探索實(shí)踐，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、生產(chǎn)組
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勞動合同到期自然終止，加之該批人員的上崗條件已不能滿足煙草行業(yè)對員工崗位管理序列用工要求的實(shí)際，賓川分公司站在對社會負(fù)責(zé)、對行業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的高度，嚴(yán)格按照
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春節(jié)期間的銷售和平常不能比，平時的卷煙基本上都是以老顧客為主，而在節(jié)日期間，會有許多新顧客購買卷煙。在這種情況下，可以根據(jù)春節(jié)的特定
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能力和思想水平。其次便是對值班長和值班主任的后續(xù)培養(yǎng)，并采取“可上可下”的創(chuàng)新機(jī)制，如果選出來的職工不能勝任該崗位工作，車間便會另覓賢才，只有
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常保持良好的精神狀態(tài)。
（6）學(xué)習(xí)就是終身追求的理念。一個人在學(xué)校里學(xué)的知識，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生存和工作的需要，在科學(xué)理論的學(xué)習(xí)上，
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：是否與品牌的文化內(nèi)涵和核心價值相吻合
并不是所有的公關(guān)活動都適合于任何一個煙草品牌，關(guān)鍵是要看煙草品牌能不能夠與所看中的公關(guān)活動找到一個很好的結(jié)合點(diǎn)，這個
