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崗位爭(zhēng)優(yōu)秀。
責(zé)：將黨建工作納入績(jī)效考評(píng)，把“軟”任務(wù)變?yōu)椤坝病敝笜?biāo)，做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有內(nèi)容、考核有尺度、獎(jiǎng)懲有依據(jù)；班子成員在分工負(fù)責(zé)
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）黨組要求，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，會(huì)議組織參會(huì)的240余名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展閉卷考試，考試結(jié)果將納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效考核。
全市行業(yè)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部
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；二要強(qiáng)力依法打擊卷煙制假售假活動(dòng)；三要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，促進(jìn)銷量任務(wù)的完成。
會(huì)議表彰了去年全區(qū)卷煙打假市場(chǎng)整頓先進(jìn)集體9個(gè)和先進(jìn)個(gè)人79名，
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;狠抓技術(shù)到位，加強(qiáng)管理考核，全面落實(shí)生產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)。全縣生產(chǎn)煙葉12萬(wàn)畝，收購(gòu)33.3萬(wàn)擔(dān)（35個(gè)等級(jí)）。要繼續(xù)抓好“涼山煙草輪作
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、實(shí)操考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過(guò)精心組織。針對(duì)員工理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、動(dòng)手能力較欠缺，該廠采用與相關(guān)學(xué)校合作舉辦脫產(chǎn)培訓(xùn)班及師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵等方式對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，
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；要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，妥善處置閑置資產(chǎn)和不良資產(chǎn)；要堅(jiān)持分類指導(dǎo)，推動(dòng)市級(jí)局建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)專賣稽查員、客戶經(jīng)理
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;嚴(yán)格考核，提高工作執(zhí)行力。三是注重實(shí)效，提升工作水平。全體卷煙營(yíng)銷人員要認(rèn)真制訂市場(chǎng)走訪和品牌培育工作計(jì)劃，走訪中要優(yōu)化工作方法，注重走訪服務(wù)
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，各市局（公司）審計(jì)派駐辦主任對(duì)2011年的審計(jì)工作進(jìn)行了大會(huì)述職，與會(huì)人員對(duì)各單位審計(jì)派駐辦人員進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)。
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各部門和各單位信息員，細(xì)化辦事程序和工作流程，強(qiáng)化考核和監(jiān)督職能。他們?cè)诳偛恐贫松婕案鞑块T的76項(xiàng)內(nèi)容，細(xì)分了公開的內(nèi)容、時(shí)間要求等，全方位覆蓋
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精細(xì)化、工作流程精簡(jiǎn)化、績(jī)效考核精確化；要完善辦案流程管理機(jī)制，建立健全案件質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，做到用制度管人，按制度辦事?！ ∷氖羌訌?qiáng)
