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，全縣上下為煙葉種植做了大量準(zhǔn)備工作，縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心未來(lái)宜黃煙葉發(fā)展，多次實(shí)地調(diào)研，多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署工作，各鄉(xiāng)
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，在維修方面，他總結(jié)了“三部曲”工作法，即“看（通過(guò)看切絲后的煙絲質(zhì)量、砂輪運(yùn)行火花及刀門高度（這是重點(diǎn)）、聽(tīng)（聽(tīng)
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態(tài)的經(jīng)營(yíng)真的如此簡(jiǎn)單嗎？讓我們來(lái)看看小型零售業(yè)態(tài)面臨的挑戰(zhàn)，那么我們身邊的零售同行又是如何妙手化解的：
一、弱勢(shì)地位決定了小型零售店的高度
零售店
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%，沒(méi)有零售商戶認(rèn)為“一般”或是“較差”。從調(diào)查的情況來(lái)看，零售商戶對(duì)“紅河（硬甲）”的供不應(yīng)求、市場(chǎng)較大缺口的存在、以及消費(fèi)者對(duì)該規(guī)格的高度認(rèn)可
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強(qiáng)化五一期間外出安全管理。五一期間，嚴(yán)禁各單位統(tǒng)一組織各類出游活動(dòng)；人員自行外出一定要注意交通安全、游覽景區(qū)安全、飲食衛(wèi)生安全。
7.高度重視值班工作，
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業(yè)績(jī)，加以分析研究，理清自己的管理水平所在的高度，有目標(biāo)地選擇好合適的標(biāo)桿，并與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)動(dòng)全體員工積極主動(dòng)地從本部門、本崗
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圍攏過(guò)來(lái)，想盡辦法將其捕獲。
作為一線的銷售人員，需要對(duì)市場(chǎng)保持高度的敏感，善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)走向和客戶的潛在需求，提高市場(chǎng)銷量。這不僅要求訪銷人員
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;相輔相成，使規(guī)范和營(yíng)銷成了密不可分的共同體。在日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了避免兩者之間矛盾的出現(xiàn)，營(yíng)銷戰(zhàn)線的全員人員要把思想提升到一個(gè)新的高度，有效處理
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;政府也對(duì)復(fù)烤公司未來(lái)的發(fā)展給予高度關(guān)注。正確的決策、積極的扶持，推動(dòng)著云南煙葉復(fù)烤公司走上了一條穩(wěn)步發(fā)展的康莊大道。
領(lǐng)導(dǎo)班子的觀念和思路是企業(yè)發(fā)展變化的關(guān)鍵。“火車跑得快
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戶互動(dòng)的同時(shí)，積極聽(tīng)取卷煙零售業(yè)戶關(guān)于新卷煙品牌培育、成長(zhǎng)與發(fā)展方面的建議和意見(jiàn)，真正做到企業(yè)與業(yè)戶在卷煙品牌培育方面，思想、策略與措施保持高度一致。從而
