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（2）受種植管理技術(shù)不到位的影響。一些煙區(qū)一部分煙農(nóng)沿襲傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)粗放耕作，煙田移栽質(zhì)量較差，田間管理不及時(shí)，在惡劣天氣條件下
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零售戶在零售過程中，要特別注意細(xì)節(jié)。因?yàn)榧?xì)節(jié)做得好，做得到位的話，往往最能打動(dòng)顧客，最能給顧客留下深刻印象，也就會(huì)讓顧客信任
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責(zé)任到位，堅(jiān)持一線實(shí)踐，在實(shí)踐工作中加與思考分析，取長補(bǔ)短，汲取利于企業(yè)發(fā)展的新思路，解決消除自身上的形式主義、官僚主義、享樂主義
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客戶經(jīng)理：吳恒才
工作觀點(diǎn)：端正工作態(tài)度，確保工作開展到位
思想決定行動(dòng)，態(tài)度決定一切，做“婚慶事件營銷”工作也是如此
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“嚴(yán)格規(guī)范”成效是比較明顯的，行業(yè)自律方面也是做得比較好的。但對(duì)照更新更高的作風(fēng)要求，也有不到位的地方。以前也存在著講排場(chǎng)、講規(guī)格，費(fèi)用高、浪費(fèi)大的現(xiàn)象。當(dāng)前
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幅射整個(gè)代理區(qū)域，但由于資金不足、實(shí)力太小，還有身邊同行的嫉妒排斥，往往由于倉儲(chǔ)、布點(diǎn)等諸多方面不到位的原因，所以真正意義上的市場(chǎng)完全占領(lǐng)也是
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，是你們宣傳不到位。因此，煙草專賣部門要切實(shí)強(qiáng)化專賣法規(guī)宣傳。要利用零售戶自律組織或信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，定期舉辦煙草專賣法規(guī)培訓(xùn)，讓零售戶有時(shí)間、靜下心
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加入到配送隊(duì)伍中。加上部分員工固有的思維作祟：“咱們就是出力干活的，咱們把煙送到位就好了”，有了這種想法，他們學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng)，加之自身
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了卻是難上難。開店經(jīng)營，要關(guān)注細(xì)節(jié)，把細(xì)節(jié)做到位，才能達(dá)到聚沙成塔的目的。
有的零售客戶做事大大咧咧，不拘小節(jié)，一次合作，
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的對(duì)付誰?？梢?#xff0c;開店經(jīng)營和做其他行當(dāng)一樣，同樣需要一個(gè)四兩撥千斤的“巧”勁，巧得恰到好處，可以讓生意錦上添花，巧的到位
