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;煙把頭內(nèi)夾藏青片、雜色煙葉或秸皮、煙梗，煙把內(nèi)故意混入低次煙葉，上部煙把內(nèi)混煙皮、煙杈等現(xiàn)象依然不同程度地存在。部分煙區(qū)還依然存在利用尼龍繩、動物羽毛等非煙物質(zhì)進(jìn)行煙葉扎
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;針對不同員工綜合素質(zhì)、工作崗位，實施分類教育培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的針對性、靈活性和有效性。要建立員工健康成長機制。創(chuàng)新人才觀念，打通各類人才成長渠道，
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的制約，權(quán)力濫用就會成為可能，從而導(dǎo)致腐敗作風(fēng)的蔓延滋長。
1、健全內(nèi)部管理制約機制，明確“三項工作”管理的職責(zé)。按照不同管理屬性，合理設(shè)置工程
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現(xiàn)不同意見，比如，黎梅珍喜歡女性和兒童的商品，在經(jīng)營這方面的新產(chǎn)品就會偏愛一些；而桂波喜歡一些男士用品，在推薦時就會很賣力。經(jīng)過
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響起，與往常不同，這次的“煙改”在包裝設(shè)計上動了心思，原來“吸煙有害健康”提示語的字號被放的醒目，警示更加明顯。這種的字號放大能起到怎樣的作用呢
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突出方面：
一是煙草企業(yè)對外用人的多元化，同工不同酬的現(xiàn)象仍然存在。煙草企業(yè)“正式工”，因為優(yōu)越的身分往往會得到比“臨時工”身分的員工豐厚得多的待遇
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;分別制定不同的上柜方案和上柜措施，積極引導(dǎo)零售客戶上柜。
再次，以點帶面，迅速打開銷售局面。引入初期采用以點帶面的方式確保重點零售客戶上柜銷售
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;”，卻是經(jīng)歷了一番曲折的。
卷煙的消費不同于其他商品的消費，它具有習(xí)慣性、連續(xù)性和穩(wěn)定性，消費者一般不會輕易轉(zhuǎn)變其消費的品牌。“紅塔山國際100（
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技術(shù)隊伍中去，提高煙葉技術(shù)員的整體素質(zhì)和隊伍結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)技術(shù)隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化。然后根據(jù)不同類別的煙葉技術(shù)員的特點，揚長避短，合理搭配
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病的概率嗎，這理由不成立。
男人抽煙可以體諒，女人抽煙好像沒有什么借口。女性畢竟承擔(dān)著與男性不同的社會角色，她們有生兒育女的責(zé)任，在沒有人逼你做
