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斷提升目標(biāo)意識(shí)、樹立目標(biāo)意識(shí)、朝向目標(biāo)意識(shí)，在工作落實(shí)上穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，在科學(xué)合理的實(shí)踐進(jìn)程中圍繞目標(biāo)、落實(shí)目標(biāo)、完成目標(biāo)，形成一個(gè)明確的目標(biāo)和問題導(dǎo)向
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，滿足卷煙工業(yè)生產(chǎn)的需要；卷煙工業(yè)企業(yè)要合理提報(bào)調(diào)撥等級(jí)要求，嚴(yán)格按照合同簽訂量組織調(diào)撥，不能出現(xiàn)等級(jí)差距。煙葉供需匹配，需要煙草
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間充分利用起來，將每天的時(shí)間進(jìn)行一個(gè)計(jì)劃，做到科學(xué)安排，合理使用。比如說：每天可以利用晨起和晚睡前的十分鐘時(shí)間進(jìn)行讀書式學(xué)習(xí)，可以
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，以“推行市場(chǎng)監(jiān)控點(diǎn)，推行明碼實(shí)價(jià)”為抓手，不斷規(guī)范卷煙市場(chǎng)價(jià)格，保證零售環(huán)節(jié)合理的毛利空間；要開展“盈利分析、質(zhì)量評(píng)估、活動(dòng)總結(jié)
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市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀，對(duì)于滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求能否起到積極的作用，又要合理評(píng)價(jià)卷煙品牌研發(fā)引入“復(fù)古”元素戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，能否真正確保這些卷煙品牌成為為更具競(jìng)爭(zhēng)力
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，我們要學(xué)會(huì)在“新、奇、特”上做文章。只要市面上出現(xiàn)一些新品，都要積極引進(jìn)銷售。在價(jià)格上要堅(jiān)持公正合理，不賺昧心錢和黑心錢。
煙酒店零售戶：老蔣
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？不管是天大的理想，還是雞啄食一樣的求生，只要是合理正當(dāng)?shù)?#xff0c;其實(shí)都挺好的。只不過是孩子有憧憬、家長(zhǎng)有期待甚至是太高的奢望，光宗耀祖
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、合理化建議等全員創(chuàng)新活動(dòng)富有成效地開展，總計(jì)2000多人次參加，精益改進(jìn)小項(xiàng)目300多項(xiàng)。2017年以來，武漢卷煙廠聚焦生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控等七大模塊，
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，方便顧客，提高效率。學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用紅包聚集人氣，優(yōu)化服務(wù)，提升銷售業(yè)績(jī)。
同時(shí)客戶經(jīng)理要鼓勵(lì)零售戶科學(xué)合理上網(wǎng)，學(xué)習(xí)商品營銷知識(shí)
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：電子煙消耗的煙堿絕大多數(shù)源于煙草，其抽吸狀態(tài)和動(dòng)機(jī)與傳統(tǒng)卷煙相似，且將其視為煙草制品在監(jiān)管上具有“權(quán)責(zé)明晰、易于接受、框架成熟、利于控?zé)煛钡?em class="term">合理性。相關(guān)部門
