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銷售計(jì)劃，保持長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力；要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善客戶分類分檔貨源供應(yīng)服務(wù)辦法，科學(xué)安排客戶分類別差異化供貨，努力提高客戶
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;管理的重點(diǎn)從對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)向?qū)^(guò)程的監(jiān)管、控制轉(zhuǎn)變，落實(shí)的重點(diǎn)從口頭、文字要求向建立機(jī)制、細(xì)化流程轉(zhuǎn)變。
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（公司）投訴中心和投訴人說(shuō)明原因。市局（公司）受理的投訴要按流程同步錄入系統(tǒng)。山西省局（公司）將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)投訴工作中處理不當(dāng)
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在大型樓盤里有實(shí)體店；去年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的“第九街市”則較為小眾一些，配送范圍暫時(shí)只限海珠區(qū)，先保證小范圍內(nèi)顧客的購(gòu)買要求。
記者瀏覽了幾家“買菜網(wǎng)”的送菜流程
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又組織了一個(gè)報(bào)銷系統(tǒng)及資產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)，以后報(bào)帳要先在系統(tǒng)上錄入，再找領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，好麻煩哦。
老煙斗：流程多了，監(jiān)管的多了
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流程要求，積極改進(jìn)工作方式方法，不斷提工作任務(wù)的貫徹執(zhí)行水平。四是加強(qiáng)監(jiān)督增強(qiáng)執(zhí)行力。進(jìn)一步完善督查工作制度，根據(jù)執(zhí)行力的要求不斷完善工作督查方式
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、委托加工”整個(gè)煙葉業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步擴(kuò)大煙葉信息收集范圍，拓寬煙葉信息收集渠道，強(qiáng)化信息服務(wù)功能。
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，漸漸熟悉了流程，掌握了一些竅門，但還沒(méi)來(lái)得及深入研究學(xué)習(xí)實(shí)踐，姜寶迪就又被派去牛車河煙站去代班會(huì)計(jì)。從未學(xué)過(guò)財(cái)會(huì)的姜寶迪是“趕鴨子上架”，
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技術(shù)人員的管理和技術(shù)崗位，明確崗位職責(zé)、任職資格、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，合理核實(shí)崗位的基本工作量，建立健全績(jī)效考核制度，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
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，開(kāi)展煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)和工業(yè)驗(yàn)證。創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)主動(dòng)參與、深度介入煙葉生產(chǎn)的有效方式，改進(jìn)基地單元的運(yùn)作方法和流程。
2、建立土地流轉(zhuǎn)機(jī)制
依托農(nóng)經(jīng)站等機(jī)構(gòu)，承擔(dān)土地
