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，對霧化器的持續(xù)迭代和市場領(lǐng)先都是企業(yè)戰(zhàn)略層面的思考，是保持當(dāng)前領(lǐng)先和未來領(lǐng)先的關(guān)鍵。例如在MOTI一代后，魔笛相繼推出國內(nèi)首款與APP連接的智能換彈式霧化器
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，與區(qū)域內(nèi)平均水平差距不大，有一定的生產(chǎn)管理能力，生產(chǎn)技術(shù)措施在煙技員督促指導(dǎo)下能基本落實；三類煙農(nóng)（鞏固保持戶）種植效益好
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，地力就不足以支持了，產(chǎn)量和品質(zhì)都會下降，種植煙草就需要土地休耕，換一塊地來輪種，要保持產(chǎn)量和品質(zhì)，就需要不斷地擴大
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”設(shè)備，會激發(fā)自己為了發(fā)展或留住會員，會從店堂形象入手，把卷煙陳列區(qū)整理得生動美觀，讓貨架及柜臺保持干凈整潔，以給消費者留下好印象
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因為國家實行煙草專賣體制，容易滋生腐敗。加強廉政文化建設(shè)，是維護煙草專賣專營體制的應(yīng)有之意，是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，是增強自身整體競爭力
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事的煙農(nóng)鄭春林的煙田勞動。鄭春林是一名鐵桿職業(yè)煙農(nóng)，近年來種植面積保持在80畝以上，依靠專業(yè)化種煙過上了增收致富的好日子。天有不測風(fēng)云，一場災(zāi)難突如其來
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，形成市場健康指數(shù)，促使經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間。既追求精準(zhǔn)營銷的“高線”，更守住規(guī)范經(jīng)營的“底線”。四川煙草商業(yè)系統(tǒng)完善營銷管控預(yù)警機制，針對需求預(yù)測
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狀態(tài)、銷售節(jié)奏和結(jié)構(gòu)水平，保持了卷煙經(jīng)營導(dǎo)向明確、平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了市場調(diào)控有力。功以才成，業(yè)以廣才。三門峽市局（公司）本著“培訓(xùn)為先
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影響力的流通品牌，特別是在疫情防控的關(guān)鍵時期，保持較高的營業(yè)率，有效整合線上線下資源，全力保障市場供應(yīng)，充分發(fā)揮了商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的作用
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》提出實施控?zé)熜袆?#xff0c;明確要求到2022年要把各級黨政機關(guān)建設(shè)成無煙機關(guān)，并持續(xù)保持。2020年4月，國家衛(wèi)生健康委、中央文明辦、全國愛衛(wèi)辦聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強無煙
