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)跟蹤要跟到位。宣傳和引導是實現(xiàn)pos掃描系統(tǒng)應用的基礎,由于客戶經(jīng)營者的素質(zhì)差異,要確保落實,過程的跟蹤管理顯得尤為重要。一是重點走訪,列入
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;即便營銷人員宣傳再到位,也只是隨口應承持觀望的態(tài)度,就算有消費者主動詢問新品卷煙,也不置可否的任隨商機流失。不可否認,零售商戶每天的零售經(jīng)營
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;衡量宣貫效果如何,就要看企業(yè)文化理念和內(nèi)容能否執(zhí)行到位。因而,企業(yè)在企業(yè)文化宣貫上一定要高度關(guān)注執(zhí)行力、執(zhí)行文化的建設。
二、當前在宣貫方面存在的問題
企業(yè)文化
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”,沒有針對轄區(qū)人口、零售戶數(shù)量、地理位置等情況進行細劃,勢必會造成市場管理不到位、管理流于形式等情況。其次,要建立以統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一業(yè)務流程、統(tǒng)一工作標準、統(tǒng)一
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和水平。同時,還要切實規(guī)范和進一步鼓勵正式專賣執(zhí)法人員帶領(lǐng)聘用制市管員有效地實施煙草專賣執(zhí)法和市場管理工作,真正做到監(jiān)管到位、帶動有力、實效具體、效果明顯。
對策四
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有漏掉或沒滅干凈的煙芽時,楊本順便會走向田間幫忙撇掉那些煙芽,并告訴煙農(nóng):“若滅芽工作不做到位,很影響煙葉質(zhì)量,在交售時煙葉就很
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、壓力大,各級專賣管理部門在確保專賣打假經(jīng)費保障到位的同時,還要充分考慮對一線打假人員的激勵措施,適當?shù)卦谔嵘@?、打開晉升渠道等方面制定完備的制度
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,全面分析當?shù)鼐頍熓袌鰞r格狀況,時刻關(guān)注與把握重點品牌市場價格整體表現(xiàn),量隨價走,以價定量。凡是批零價格不到位、波動比較大的品牌與規(guī)格,要
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幫忙。
我笑著對他說,那親戚忙了幾天回家時,你沒意思一下呀。
他說,我哪有這樣小氣呀,都到位了。
客戶經(jīng)理:王建
經(jīng)營
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:一是我們沒有解釋到位,對方不理解,怕得罪對方,只有打碎門牙往肚里吞,啞巴吃黃連,虧吃了,對方還不