為您找到相關(guān)結(jié)果 40572 篇
-
緊密相連的，因為卷煙品牌培育方向決定了品牌產(chǎn)品快速進入到卷煙市場，并快速進入到消費渠道，形成有規(guī)模的購買力。諸如“白沙”、“芙蓉王”、“中華”等卷煙新品牌
-
一元的辛苦費，比街上賣的便宜近一半，質(zhì)量又好得很。顧客得實惠，也讓我家小店在小區(qū)里樹立了良好的形象。
零售客戶：王建淮
觀點
-
;6）。
[9]張美珍，農(nóng)民專業(yè)合作社人力資源開發(fā)研究[D]，西北農(nóng)林科技大學(xué)，2010年。
[10]王豐，丁偉，
-
億元以上的品牌達到9個，“中華”已經(jīng)逼近1200億元，“雙喜？紅雙喜”、“云煙”、“芙蓉王”、“利群”、“黃鶴樓”和“玉溪”6個品牌超過600億元。這些品牌
-
，是一個普普通通的白領(lǐng)，他認為能夠帶給女朋友幸福的就只有錢，為此，他竭盡全力、拼命工作；女主角叫做王小湖，是林一楠的女朋友
-
的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持著向上走的動力主要依賴的是品牌整合和跨省聯(lián)合的推動，先是在2010年底整合進“五葉神”、“紅玫王”、“好日子”等卷煙品牌，再次于2011年底牽手“紅雙喜
-
兩款基礎(chǔ)產(chǎn)品合計銷量規(guī)模占到了“玉溪”整體銷量規(guī)模的比重高達九成左右，讓“玉溪”銷量規(guī)模能夠保持在行業(yè)一類煙第2位，并與“芙蓉王”、“中華”同為行業(yè)一類煙最具市場競爭力
-
——
客戶經(jīng)理：王建
觀點：市場關(guān)
關(guān)鍵詞：準(zhǔn)確定位---市場、商品、顧客
作為終端市場的零售客戶，做的是市場，搞的是顧客
-
，品牌方面主要集中在真龍系列、芙蓉王系列、黃鶴樓系列以及部分云產(chǎn)卷煙的單品規(guī)格。老板姓唐為人隨和，經(jīng)營該店有近十年的時間，他不但熟悉周邊消費環(huán)境，
-
進行過研究，認為多數(shù)烤煙品種對光周期的反應(yīng)不敏感，對光照條件的反應(yīng)為“中性”或“近短日性”，唯有多葉品種是“強短日性”的（王秀蓉，
