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達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的安全狀態(tài)，強(qiáng)化督促檢查考核，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行
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了沙土客戶部和稽查三中隊(duì)的工作匯報(bào)。卷煙營銷部負(fù)責(zé)人劉遠(yuǎn)向參會(huì)人員分析了當(dāng)前金沙卷煙市場形勢，對(duì)下一步工作作了要求：一下一步對(duì)客戶經(jīng)理和稽查員進(jìn)行“捆綁式”考核，
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的實(shí)施，將移動(dòng)辦公的理念應(yīng)用到市場監(jiān)管、案件查辦、聯(lián)合執(zhí)法、實(shí)地核查、實(shí)時(shí)考核等方面，促進(jìn)全省專賣管理工作水平的整體提升。五是重合力，提升聯(lián)合打假合力不松勁。各級(jí)
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提升；加強(qiáng)煙區(qū)抗旱蓄水工作，確保有水保苗、有水移栽；加強(qiáng)合同簽訂管理工作，確保按合同規(guī)范管理；加強(qiáng)督促、檢查、考核、管理工作，
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第三，信息化管理已實(shí)現(xiàn)制度化。國家局先后出臺(tái)了《全國煙草行業(yè)信息化工作管理辦法》、《全國煙草行業(yè)信息化工作考核辦法》、《煙草行業(yè)信息化建設(shè)統(tǒng)一技能平臺(tái)要求》、《煙草行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)
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客戶經(jīng)理督導(dǎo)考核力度，進(jìn)一步點(diǎn)燃營銷人員的干事創(chuàng)業(yè)激情活力；五是務(wù)必加大市場監(jiān)管和違規(guī)經(jīng)營懲處力度，堅(jiān)決杜絕非法渠道、假冒卷煙出現(xiàn)；六是務(wù)必加強(qiáng)卷煙零售
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管理，保證會(huì)議質(zhì)量；四是加強(qiáng)培訓(xùn)，發(fā)揮作用；五是加強(qiáng)考核，督促進(jìn)步；六是深入整治，取締無證
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管理工作實(shí)施辦法》，強(qiáng)化卷煙零售價(jià)格管理，切實(shí)維護(hù)零售戶利益。
一是成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的卷煙零售價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)卷煙零售價(jià)格的日常監(jiān)督管理和督查考核
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，即無行政復(fù)議撤銷案件、無行政訴訟敗訴案件、無重大負(fù)面新聞報(bào)道事件；加強(qiáng)業(yè)績考核。
動(dòng)員社會(huì)力量參與卷煙打假工作就是要拓寬舉報(bào)渠道，充分發(fā)揮“12313”全國
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，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效；要將活動(dòng)內(nèi)容納入績效考核，確保人人提高。
最后，夏志方對(duì)會(huì)議的貫徹落實(shí)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求與會(huì)人員明確主要任務(wù)
