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，職能部門(mén)以考核工作行為為主?？荚u(píng)內(nèi)容要有側(cè)重和針對(duì)性。根據(jù)考評(píng)內(nèi)容不同，考評(píng)方法可采取多種形式，如上級(jí)考評(píng)、分組考評(píng)、相互考評(píng)等，以減少考評(píng)誤差
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攻堅(jiān)的就是物流問(wèn)題。譬如“網(wǎng)上菜籃子”把不同社區(qū)的街市上網(wǎng)，每個(gè)街市規(guī)定一個(gè)送貨范圍，實(shí)行就近送貨；“綠色菜籃”依托自身宅配平臺(tái)“城配通”，本身
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（鎮(zhèn)）道路中斷，迪慶三個(gè)縣受災(zāi)多輛送貨車(chē)滯留在送貨途中多日無(wú)法返回，保山、昆明的部分縣份等也不同程度受到雨雪天氣影響延緩卷煙配送進(jìn)度。但零售戶(hù)
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：許多地方機(jī)關(guān)都有榮譽(yù)室，那里張掛著各種獎(jiǎng)狀、證書(shū)、牌匾，現(xiàn)在，因?yàn)楣ぷ髦械娜秉c(diǎn)被群眾批評(píng)，而且送來(lái)了意義不同的另類(lèi)錦旗。丟到垃圾堆里去吧
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卷煙廠(chǎng)的側(cè)標(biāo)注有虎年。牛年、免年、豬年的極品紅梅、紅塔山、玉溪、阿詩(shī)瑪，假冒玉溪卷煙廠(chǎng)的慶祝澳門(mén)回歸20支裝紅梅、25支裝紅梅、紅塔山等。這些假冒名煙的商標(biāo)設(shè)計(jì)的不同于真正的名優(yōu)煙
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結(jié)構(gòu)不同，各個(gè)主要業(yè)態(tài)之間銷(xiāo)售彈性也存在一定分化。
從各個(gè)區(qū)域之間的銷(xiāo)售增速來(lái)看，內(nèi)地、中西部等省區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額在較低的基數(shù)上，增速一直快于東部沿海
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因素變得相對(duì)清晰和易把握，為產(chǎn)品研究搭建了一個(gè)可研究、可控制的平臺(tái)?！叭?jí)配方”工藝實(shí)現(xiàn)了不同煙葉應(yīng)用中的品質(zhì)穩(wěn)定?！叭?jí)配方”工藝通過(guò)對(duì)復(fù)雜的煙葉進(jìn)行整合與利用，排除原料
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的位置，出柜卷煙樣品和標(biāo)價(jià)簽要擺放齊整，視柜臺(tái)擺放方位按高、中、低檔卷煙次序分從外到內(nèi)、從左到右、從中到兩邊或按廠(chǎng)家分類(lèi)等不同方式有序擺放，要求高檔煙盡量在最好
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建設(shè)強(qiáng)調(diào)“以人為本”，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工、員工與員工之間的溝通，強(qiáng)調(diào)通過(guò)不同方式的激勵(lì)發(fā)揮員工的最大潛能，這些與廉政文化建設(shè)是異曲同工。在企業(yè)文化建設(shè)中采取的廣泛
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與炒大蒜、炒綠豆不同。嚴(yán)格來(lái)講，類(lèi)似收煙和收煙以后溢價(jià)銷(xiāo)售的行為在我國(guó)都屬于違法?！稛煵輰?zhuān)賣(mài)法》規(guī)定，煙草零售店必須從專(zhuān)門(mén)的煙草公司進(jìn)貨，任何從私人
