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消費者維權(quán)獲勝后，目前每案得到的賠償金平均僅為700多元人民幣，而美國平均每案消費者獲賠35萬美元，是中國每件賠償額的3700多倍，盡管國情不同
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一天，自己手持倚天劍，行走于江湖，懲惡揚善，劫富濟貧。道不同志不合的同學(xué)亦或所謂的朋友，往往不假思索一下就從QQ或者手機通訊錄里
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、宣傳促銷、市場開拓等方面按不同的權(quán)重列入考核范圍，并設(shè)立多項單項成果獎勵，注重過程考核，重獎多獎。這樣一來，也就透過組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及考核激勵有效地
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;包裝像什么樣？多少錢一包？”當(dāng)告之是即將投入市場的一個新品牌時，按照銷售觀念的不同，客戶可大致分為兩類，一類為經(jīng)營觀念靈活
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的基礎(chǔ)上可根據(jù)不同區(qū)域、田煙和地?zé)煹壬a(chǎn)實際，科學(xué)測算，合理確定田間消化鮮煙葉的具體數(shù)量。
2、嚴(yán)格規(guī)范操作。采取有力措施，狠抓過程控制、責(zé)任落實、督促檢查
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，卻被一個電話打亂了：因工作需要緊急調(diào)動。此時的他不知所措，但還是服從了安排。一下子從城市來到一個小縣城，吃穿住行、風(fēng)俗習(xí)慣等等都與原來的是那么不同
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多年的精心研制，采用葉組配方的方法，解決了卷煙中不同省份煙葉中所含有的青雜氣和地方性雜氣，推出了特制“黃山”卷煙。改造后的“黃山”卷煙，一經(jīng)投放市場
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;雖然兩者品牌不同，但款式功能卻相同，而且價格也相差無幾。為了確保盈利，趙先生開始采取降價的方式進(jìn)行銷售。誰知，就在他降價的第二天，
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的面積和承重之間產(chǎn)生矛盾。而且有些系統(tǒng)使用的頻率不高，但是卻永久的占用著一定的硬件資源。硬件在各個不同的地市級公司，都需要到本地現(xiàn)場維護(hù)，有些地方路途較遠(yuǎn)
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兩本證件中，有一樣證件或者兩樣證件是不具備的。這些行為的存在，給煙草專賣管理工作及工商行政主管部門的各項工作開展帶來了不同程度的困擾。
首先分析異地經(jīng)營行為。這類行為
