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中，只有把基礎(chǔ)工作前移，提前做好準(zhǔn)備，在各環(huán)節(jié)執(zhí)行過(guò)程中才能做到管控到位。煙葉種植收購(gòu)合同是煙站一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“源頭”，“源頭”工作做不實(shí)，
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的疑慮，才能讓他們放心購(gòu)買。但要多提優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)一提而過(guò)。比如，性價(jià)比還是蠻不錯(cuò)的，售后服務(wù)非常到位，即使會(huì)出現(xiàn)商品中存在的問(wèn)題
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的支持，也就沒(méi)有自己的今天。”
錢到位了，剩下的事需要望哥自己動(dòng)手，他就和原來(lái)的店主一點(diǎn)點(diǎn)盤點(diǎn)貨物，一頁(yè)頁(yè)的寫在紙上。盤點(diǎn)了整整兩天
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，分級(jí)分類是否恰當(dāng)、公平，要及時(shí)和營(yíng)銷部門溝通，為零售戶爭(zhēng)取正當(dāng)?shù)臋?quán)益。要加強(qiáng)對(duì)許可證的管理，關(guān)注零售戶被行政處罰之后許可證的管理是否到位，
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專賣、營(yíng)銷、物流部門可以職業(yè)技能鑒定XX以上持證比例分別達(dá)到百分之多少以上為目標(biāo)，制定好全年教育培訓(xùn)計(jì)劃。并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解進(jìn)行落實(shí)，確保培訓(xùn)工作計(jì)劃、落實(shí)到位，
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服務(wù)聯(lián)合的多，產(chǎn)、加、銷系列服務(wù)聯(lián)合的少。由于上述問(wèn)題普遍存在，導(dǎo)致農(nóng)民“有利則合、無(wú)利即散”。三是對(duì)合作社的扶持政策難以落實(shí)到位。突出表現(xiàn)在扶持資金、稅收減免、貸款融資難
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有很大的關(guān)系?！? 二、舍去零頭。
在顧客結(jié)賬時(shí)，有一些零售戶生意做得死板，總是以自己的“價(jià)格低到位，利潤(rùn)低到底”為由，分角必爭(zhēng)
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城鄉(xiāng)客戶、服務(wù)到位的卷煙營(yíng)銷配送服務(wù)架構(gòu)，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，并實(shí)施了“電話訂貨，網(wǎng)上訂配貨，電子結(jié)算，現(xiàn)代物流”的現(xiàn)代流通模式
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不到位。個(gè)別基層專賣管理部門存在沒(méi)有真正理解管理考核的真實(shí)含義，而是簡(jiǎn)單地認(rèn)為管理考核就是績(jī)效考核，認(rèn)為開(kāi)展了績(jī)效考核就是進(jìn)行了管理考核。其實(shí)，績(jī)效考核只是
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和看得見(jiàn)的目標(biāo)激勵(lì)
從另一個(gè)角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，為什么非得要“到位”的物質(zhì)激勵(lì)才能激發(fā)得了員工的積極性？那是因?yàn)榱硗鈨蓚€(gè)激勵(lì)，即精神激勵(lì)和目標(biāo)激勵(lì)沒(méi)有同步發(fā)揮
