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安排、人員提前到位，每天第一車的卸貨時(shí)間提前20分鐘，并明確了抱車卸貨和堆垛的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，使單次抱取作業(yè)時(shí)間由原來的30秒減少到20秒，作業(yè)效率
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匹配，非?？陀^的反映了市場(chǎng)的真實(shí)情況。胡局長(zhǎng)贊譽(yù)寧南雖然受云南煙沖擊嚴(yán)重，但市場(chǎng)管理得當(dāng)，營(yíng)銷措施到位，市場(chǎng)占有率比較高。
21日
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。2011年10月，企業(yè)按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整，先整合、后競(jìng)崗，總體設(shè)置、分步到位”的原則，對(duì)部門進(jìn)行整合，將原有28個(gè)部門整合到17
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的副主任帶隊(duì)進(jìn)行例行安全檢查，每月由車間主任帶隊(duì)，副主任、安全員、設(shè)備員等參與，對(duì)車間進(jìn)行例行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，當(dāng)天能整改到位
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節(jié)能減排是降低生產(chǎn)成本的重要措施?？v觀各個(gè)煙草企業(yè)，在節(jié)能減排方面，做得比較到位，因?yàn)楣?jié)能減排能夠降低煙草企業(yè)投入，增加煙草企業(yè)收入
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，周轉(zhuǎn)率頻繁，所以個(gè)別零售客戶朋友在經(jīng)營(yíng)中難免會(huì)出現(xiàn)一些失誤，如貼錯(cuò)標(biāo)價(jià)簽、多收顧客錢、售后服務(wù)不到位等，一旦有顧客提出異議或者投訴，我們
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工作精力投入上，在重大問題決策上，在組織專賣管理與經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng)中，安全工作都必須首先到位，實(shí)行一票否決，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
建立
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、搞裝飾門面做秀，影響卷煙銷售任務(wù)的完成和銷售結(jié)構(gòu)的提升。
2.1終端對(duì)行業(yè)發(fā)展政策的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差
首先是零售客戶對(duì)宣傳的政策理解不到位，認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)偏差
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足配到位，提高裝備配備水平。按照全面質(zhì)量管理的要求，對(duì)照《作業(yè)指導(dǎo)書》，將各項(xiàng)監(jiān)管工作的重點(diǎn)內(nèi)容、具體任務(wù)、操作步驟、完成時(shí)限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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。三是沒有專職的黨務(wù)干部隊(duì)伍。大多數(shù)單位缺乏專職的黨務(wù)干部，而兼職的黨務(wù)干部年齡偏大，對(duì)黨建工作熱情不高，工作不到位的問題比較突出?；蛳喈?dāng)一部分黨務(wù)干部是
