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許多不可控制的因素，例如變形。整條拆包流水線先是掃描集裝箱上的條形碼以獲取相關(guān)信息，再通過(guò)庫(kù)卡機(jī)器人進(jìn)行自動(dòng)化拆包。煙草集裝箱是對(duì)扣的，機(jī)器人先是拿走
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;想成為主力品牌，想征服消費(fèi)市場(chǎng)并形成一種潮流，必須依靠品牌文化的力量。也就是說(shuō)，通過(guò)文化的宣灌，控制和擄獲消費(fèi)者的消費(fèi)心理，讓
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;在市區(qū)中村中進(jìn)巷47號(hào)1樓一出租房?jī)?nèi)查獲三五、萬(wàn)寶路等走私卷煙573.7條，標(biāo)值6萬(wàn)元，并當(dāng)場(chǎng)將當(dāng)事人查某控制。案發(fā)后，辦案人員立即對(duì)查某進(jìn)行詢(xún)問(wèn)調(diào)查
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煙草在線金沙消息 為規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，增強(qiáng)市場(chǎng)控制力，加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督，提高卷煙市場(chǎng)的占有率和凈化率，確保2012年
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十幾年來(lái)一直保持‘質(zhì)量控制零缺陷’?！? “張宏韜是個(gè)勤奮人。為了‘零缺陷’，他不僅把20多種牌號(hào)的工藝參數(shù)背得滾瓜爛熟，還總結(jié)出一套對(duì)每個(gè)牌號(hào)、每批物料相關(guān)參數(shù)調(diào)整變換
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，笑迎百客掏錢(qián)忙。和氣是生財(cái)之本這個(gè)大家都知道，可是為什么上崗會(huì)控制不住自己脾氣哪？
既然店家踏入這個(gè)行業(yè)，進(jìn)入零售開(kāi)門(mén)納客，那
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就是不平凡。”海爾集團(tuán)就是本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的管理風(fēng)格，沖出了亞洲，走向了世界。海爾人以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標(biāo)，把管理問(wèn)題控制在最短時(shí)間、最小
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市場(chǎng)秩序，提升卷煙市場(chǎng)凈化水平，提高卷煙市場(chǎng)控制能力等方面發(fā)揮了重要作用。如何搶抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，切實(shí)把“基層創(chuàng)優(yōu)”工作扎實(shí)有效開(kāi)展好
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;其次是利用機(jī)械平整土地，因地制宜，控制該區(qū)各地塊規(guī)模及回填土方量，共平整面積4100畝，回填土方量81758m3，田埂壓實(shí)
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;但是由于白酒供應(yīng)都是由北京、上海兩地的三四家國(guó)有企業(yè)控制的，并且供應(yīng)商也不太配合超市的采購(gòu)工作，所以進(jìn)貨渠道是相當(dāng)狹窄的。
那時(shí)，剛剛成為白酒采購(gòu)部經(jīng)理的孫
