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;2014年4月18日
拍攝地點(diǎn)：西峽縣白羽路與世紀(jì)大道交叉口向南50米路東
店名：西峽縣雙新商貿(mào)有限公司
店主：楊立新
終端陳列創(chuàng)意描述
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，那么多的煙標(biāo)，何時能集得全啊!即使你家財富裕，時間精力也是個問題，更不用說大多數(shù)的集友都是工薪階層，資金的投入是極為有限的。就是集了
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;無論怎么樣小心注意，因店內(nèi)空間有限，商品繁多，顧客進(jìn)進(jìn)出出，店內(nèi)少量雜味也很正常，關(guān)鍵是要及時處理，比如定期噴點(diǎn)香水
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久的。
正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。當(dāng)前，我們煙草行業(yè)正面臨著前所未有的嚴(yán)峻形勢。越是在困難的時候，越是要更加注重細(xì)節(jié)。根據(jù)筆者掌握的有限資料，要更好地把“保
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的知識是非常有限的，多外出走走，能拓展自己的經(jīng)驗(yàn)和人生感受，會帶給他們許多思想上的財富。
總之，無論怎樣規(guī)劃孩子的假期，安全、快樂
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;“我們工薪階層選用10元/包的‘紅金龍’就可以了，沒必要那樣奢侈，畢竟我們的家庭收入非常有限！”在父母的游說下最終選擇了10元的經(jīng)濟(jì)煙。左總長長的虛了一口氣
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;根據(jù)筆者掌握的有限資料，當(dāng)前和今后一個時期，行業(yè)地市級單位必須要著力把握好以下幾個方面的工作：
一方面，必須更加注重在做好“加減乘除法”上下
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，我還不餓死?！? “蔣大哥，話不是這么說。這樣吧，我給你打個比方，現(xiàn)在市場上的該品牌煙有限，價格偏高，如果每周都能
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;努力挖掘市場潛力，從而有效解決地區(qū)、城鄉(xiāng)之間供給不平衡的問題。二是按照零售客戶實(shí)際情況，合理調(diào)整零售客戶結(jié)構(gòu)規(guī)模檔次，將有限的貨源投放到更有需要的客戶手中
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;加以上列城市解放未久，職工未經(jīng)組織教育，亦乏主人翁情感，國公營各廠出品有限，在市場上并無重要地位。私營各廠，當(dāng)時對專賣政策
