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王慶紅代表市局黨組從貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神、探索黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制監(jiān)督考核機(jī)制、創(chuàng)新廉政教育載體和方式、通過“十大管理體系”建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督管理制度、深入開展專題教育活動(dòng)
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效能建設(shè)的意見和建議，找準(zhǔn)問題，認(rèn)真整改，逐步提高，自覺接受社會(huì)各界和群眾的公開評(píng)議和監(jiān)督。
五是建立考核評(píng)比機(jī)制，保證辦事
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景，將寧夏煙草打造成為管理規(guī)范化、效率最優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化、服務(wù)品牌化的現(xiàn)代煙草商業(yè)流通企業(yè)。管理規(guī)范化，就是凡是有標(biāo)準(zhǔn)的都要執(zhí)行，凡是執(zhí)行的都要有考核、獎(jiǎng)懲
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;嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)決維護(hù)國家計(jì)劃的嚴(yán)肅性和煙葉收購秩序的穩(wěn)定；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高煙葉收購的服務(wù)水平和嚴(yán)格目標(biāo)考核幾個(gè)方面。第三是當(dāng)前需要注意的幾個(gè)問題
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的同時(shí)，決不能忽視田間管理，根據(jù)合理的留葉數(shù)及時(shí)打頂、清除煙田雜草。
會(huì)議結(jié)合市局（分公司）下發(fā)的煙葉收購巡檢考核實(shí)施辦法，對(duì)全站
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省會(huì)卷煙市場(chǎng)的作用和優(yōu)勢(shì)，積極配合、深入?yún)f(xié)同、將特別對(duì)即將上市的兩款新煙要做到明確目標(biāo)，精準(zhǔn)投放，加大對(duì)“金圣”品牌的考核力度。
在安慶會(huì)場(chǎng)，
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，爭(zhēng)取配合，發(fā)揮其功能作用。
四是能夠加強(qiáng)專銷管理，兼顧訪查和溝通。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)準(zhǔn)店客戶實(shí)行周走訪和月檢查制度，及時(shí)做好考核計(jì)分及市場(chǎng)檢查信息卡記錄
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，提高企業(yè)管理科學(xué)化和規(guī)范化水平。一要以制度建設(shè)和績(jī)效考核為立足點(diǎn)，進(jìn)一步提升管理執(zhí)行力；二要以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程；三要以
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，認(rèn)真抓好不適用頂部煙葉的清除工作，加強(qiáng)研究、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核、促進(jìn)落實(shí)；二是加強(qiáng)入戶預(yù)檢，保證煙葉純度，將保證煙葉收購質(zhì)量作為工作
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，平穩(wěn)收調(diào)。
四是嚴(yán)格按照煙葉收購工作流程，按照“入戶預(yù)檢、考核到人、收購定級(jí)、入庫驗(yàn)收、逐包檢驗(yàn)、原收原調(diào)、規(guī)范經(jīng)營、定期巡檢，及時(shí)反饋”的工作流
