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;化“德”為行，努力提升一線人員服務(wù)水平，促進(jìn)了“隴之情?德”文化與現(xiàn)代終端建設(shè)同步落地生根?！? 縣局根據(jù)要求進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)一線服務(wù)人員要在實(shí)際工作中以行動(dòng)體現(xiàn)出“德”文化
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終端服務(wù)功能展示點(diǎn)的建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)了“七彩”零售戶服務(wù)品牌的落地，在提升和統(tǒng)一卷煙零售終端展示形象的同時(shí)樹立了煙草企業(yè)形象，在推動(dòng)企業(yè)文化與卷煙零售終端建設(shè)
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度融合，共同打造市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型組織。她強(qiáng)調(diào)，在下階段工作中，一是要繼續(xù)完善規(guī)劃，做好規(guī)劃落地工作；二是要進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)中心
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和卷煙供應(yīng)策略表，加大對(duì)內(nèi)部人員的監(jiān)管力度，檢查是否存在送貨員所配送的卷煙未落地落戶；客戶經(jīng)理是否拆單分?jǐn)?、緊俏卷煙投放不透明、代訂代購；稽查員
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平臺(tái)，宣貫“七彩”零售客戶服務(wù)品牌，與零售客戶共建服務(wù)品牌，確?！捌卟省绷闶蹜舴?wù)品牌落地。截止10月31日，全市共開展卷煙零售客戶培訓(xùn)192
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了員工加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，體現(xiàn)了縣煙草公司對(duì)員工素質(zhì)提升的關(guān)心和重視。另一方面也是該局企業(yè)文化“落地”的又一舉措。為建設(shè)一支有理想、講大局、能吃苦、樂風(fēng)險(xiǎn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，培養(yǎng)
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落地為重點(diǎn)，開展服務(wù)品牌建設(shè)；三是以班子建設(shè)為重點(diǎn)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力；四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為重點(diǎn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)。
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信息化的認(rèn)知，提高了公文寫作水平，為推進(jìn)全省“物流規(guī)劃”落地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全省各市（州）公司物流中心負(fù)責(zé)人，部門主任、業(yè)務(wù)
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零售戶時(shí)注重信息收集，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋，嚴(yán)防“回流煙”沖擊卷煙市場(chǎng)；
四是要求內(nèi)管人員加大市場(chǎng)檢查頻次，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)卷煙落地落戶情況的檢查
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水平。
三是充滿信心。嬌子品牌作為川煙的主打品牌，培育“嬌子”、匹夫有責(zé)。要把支持“嬌子”品牌成長，培育“嬌子”品牌落地當(dāng)作己任，責(zé)無旁貸的擔(dān)當(dāng)起來。品牌
