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管理十分復(fù)雜。
在設(shè)備的更新?lián)Q代中，想要確保單一的廠商是很困難的一件事，在各級(jí)設(shè)備交叉管理的領(lǐng)域，遇到設(shè)備策略重配、整體策略調(diào)整時(shí)，需要
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應(yīng)從堵住流入入手，重點(diǎn)關(guān)注卷煙經(jīng)營(yíng)大戶、異常訂貨戶、違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)他們的異常訂貨行為進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，采取異地交叉檢查方式，有針對(duì)性
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公司就出臺(tái)了全系統(tǒng)內(nèi)精益物流建設(shè)規(guī)劃及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，明確省市兩級(jí)物流管理部門(mén)的工作職責(zé)，確保“一張藍(lán)圖繪到底”；福建省煙草公司建立了課題分工、全員掛鉤、交叉
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科學(xué)合理的設(shè)備調(diào)試工作方案，機(jī)械、電氣、綜合多崗位統(tǒng)一協(xié)調(diào)交叉施工?！霸O(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，煙支符合工藝標(biāo)準(zhǔn)?！眱H用6天時(shí)間，衛(wèi)劍與團(tuán)隊(duì)便高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏地完成一臺(tái)新
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誘捕器。將浸有信息素的特殊緩釋聚合物墊從密封袋中取出，并放入誘捕器中，其活性可以保持4-6周。但其作用遠(yuǎn)不止這些。誘捕器的設(shè)計(jì)也能促進(jìn)空氣交叉流動(dòng)達(dá)到最佳水平，
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各地市采取自查、交叉檢查、隨機(jī)抽查、重點(diǎn)督查等形式，穩(wěn)步有序推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。
各地市級(jí)局（公司）要根據(jù)實(shí)施方案，細(xì)化進(jìn)度安排，
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短板，促進(jìn)自律小組持續(xù)整改提高。以穩(wěn)定價(jià)格為重點(diǎn)，打造專銷協(xié)同監(jiān)管模式，定期組織基層隊(duì)（部）交叉檢查和自查，抽調(diào)
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，通過(guò)積極引導(dǎo)客戶明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，不斷提高卷煙盈利水平。通過(guò)誠(chéng)信小組會(huì)議及零售戶組長(zhǎng)的配合和引導(dǎo)，以及不定期交叉檢查，養(yǎng)成
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;定期開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，做好旺季和節(jié)假日突擊檢查、交叉檢查，確保市場(chǎng)執(zhí)法需求快速響應(yīng)、快速處理。全面梳理景區(qū)零售客戶，加強(qiáng)證件管理，開(kāi)通辦證
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;層層落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任；實(shí)施黨務(wù)干部、行政干部“雙向進(jìn)入、交叉任職”和“雙向述職、雙向考核”，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”。
創(chuàng)新“四好班子”建設(shè)。制定《領(lǐng)導(dǎo)班子集中領(lǐng)導(dǎo)
