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”的原則，千方百計確保此項工作順利進行。
一，制定計劃，統(tǒng)領(lǐng)全局。根據(jù)市局的要求，事先制定排查核查的工作計劃，明確工作流程、職責(zé)
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開展情況，并認真自查和上報2012上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)。
要求全局干部職工一定要有憂患意識，要居安思危、警鐘常鳴，筑牢思想防線。要認真貫徹落實上級局
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，九江市局將此次培訓(xùn)作為提高科級干部貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理利益關(guān)系的能力、務(wù)實創(chuàng)新的能力的重要契機，著力解決三方面問題。一是不斷開闊思想觀念，
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;進一步加強部門間的協(xié)調(diào)配合，樹立全局觀，保證財務(wù)預(yù)算管理的科學(xué)合理；最后，啟動預(yù)算管理約談機制，對預(yù)算執(zhí)行不力的部門，
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，堅持就有改變；第七，要用“表里如一講誠信”的思想做一個有價值的人。
會議號召，全局上下要團結(jié)、包容、幫扶、管理，要緊緊圍繞建立
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，通過采取多種宣傳形式，在全局范圍內(nèi)營造“創(chuàng)建”活動的良好氛圍。
一是做好動員，統(tǒng)一認識。要求全體干部職工積極投身到創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動工作中來，大家
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）舉全局之力抓網(wǎng)建促銷售，在為期2個月的銷售沖刺中發(fā)揚了高度團結(jié)、舍我其誰的拼搏精神，為完成任務(wù)做實做深了六個方面工作。
一是簽訂目標責(zé)任書。按崗位、時間精準分解目標
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，在高度重視和全面加強人才隊伍整體建設(shè)的背景下，高端人才隊伍建設(shè)始終是廣西中煙人才工作全局中的重要布局。除了積極外聘專家擔(dān)任公司客座研究員、內(nèi)聘高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員、積極引進博士
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工作再上新臺階。
朱冬要求，一是要創(chuàng)新機制，鞏固聯(lián)合執(zhí)法長效機制。把機制建設(shè)作為根本性、全局性、長期性的重要任務(wù)來抓，進一步完善“政府主導(dǎo)、部門參與、各方聯(lián)動
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，組織全體員工進行了日常安全知識閉卷考試，全局14名員工全部參加考試，參考人員態(tài)度端正，作答認真，均以良好成績通過測試。此次考試，
