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,益陽煙草將對照問題繼續(xù)強化“立行立改”。一是強化意見反饋機制。盡快將問題分解到相應(yīng)部門,逐步整改,并向員工做出回應(yīng),避免不了了之。二是推進信息溝通機制。從
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,明確鑒定目標、鑒定形式、考場安排、考試紀律等,加強考務(wù)工作的計劃性、針對性和規(guī)范性。
二是狠抓計劃落實。早在3月份崇左市局就將鑒定過級目標分解到各單位和各位考生,
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;一是做好政策宣傳工作。工作組、技術(shù)人員積極深入村組召開會議、或到農(nóng)戶家中宣傳政策,把當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢向農(nóng)民講清講透。二是層層抓好計劃分解,層層抓好措施落實。三是建立和完善責(zé)任
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”、“五個形象”,全方位、多層次開展宣傳報道工作,展示射陽煙草創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌。
嚴格考核獎懲。專門制定方案,明確責(zé)任,把任務(wù)分解到部門、基層
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;增強全員的安全生產(chǎn)意識,提高防范事故能力。
二是落實安全目標責(zé)任。認真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任層層分解落實到位;完善綜治安全應(yīng)急預(yù)案,
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抓責(zé)任,在強化組織領(lǐng)導(dǎo)上先行。成立領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室和活動小組三級活動組織網(wǎng)絡(luò),逐級分解任務(wù),形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。建立班子成員教育實踐活動聯(lián)系
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稅利目標,細化分解成本費用預(yù)算指標,落實歸口部門管理責(zé)任,強化預(yù)算剛性控制要求,加強預(yù)算執(zhí)行過程分析,不斷提高預(yù)算的管控能力
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移栽工作。二是嚴控種植規(guī)模。進一步優(yōu)化煙農(nóng)、優(yōu)化煙地,嚴格按照計劃分解任務(wù),逐村逐戶對煙農(nóng)預(yù)留煙地面積進行核查,按照1100株/畝約定面積,從嚴
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、工作任務(wù),將年度10項工作重點細化分解為47項工作措施,并以配檔表的形式對每項工作的主責(zé)部門、配合部門和具體要求作了說明。
《要點》規(guī)定,2014年
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各單位(部門)參考各項指標的內(nèi)容和目標值,結(jié)合本單位(部門)實際,按照《目標管理程序》的要求,分解確定