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上陣，把市場(chǎng)信息帶回來、深加工，看本質(zhì)，取精華，寫日志，長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，提水平，促營(yíng)銷。
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生產(chǎn)全面替代全配方模式，分組加工全面體現(xiàn)薄板式、氣流式兩種葉絲干燥方式相結(jié)合的理念，確保了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
為保質(zhì)保量地滿足元春市場(chǎng)需求，上海卷煙廠整合各條線
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煙草在線楚雄消息 2013年12月2日10時(shí)，云南省楚雄煙葉復(fù)烤廠召開“工會(huì)職工代表增補(bǔ)選舉代表大會(huì)”，除加工生產(chǎn)在線的職工，其余121人參
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參數(shù)、不同歷史階段梗絲加工方式以及“恒大”（全開式煙魁）手包煙工段生產(chǎn)流程、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品質(zhì)量控制等情況。在“廣博創(chuàng)新工作室”和機(jī)修間，施超與一線職工親切交談
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抽取，在主管副廠長(zhǎng)李衛(wèi)明同志的帶領(lǐng)下，對(duì)各單位的管轄區(qū)域進(jìn)行檢查。檢查方法采取見門必開，不留死角，對(duì)辦公場(chǎng)地、加工場(chǎng)所的各處深入查看
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能力，避免購買假冒偽劣卷煙產(chǎn)品。
三是宣傳假冒偽劣香煙的危害性。假冒偽劣卷煙沒有經(jīng)過正常規(guī)范的檢測(cè)和加工，必須引起卷煙消費(fèi)者的注意。
四是宣傳防騙術(shù)。執(zhí)法人員通過
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統(tǒng)領(lǐng)，將精益管理與體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)、管理創(chuàng)一流、流程優(yōu)化、管理規(guī)范、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，從采購、加工、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)，系統(tǒng)推進(jìn)精益煙葉管理
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;對(duì)“信息系統(tǒng)安全基準(zhǔn)規(guī)范與配置核查技術(shù)研究”等2項(xiàng)成果授予科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，對(duì)“制絲加工過程參數(shù)實(shí)時(shí)分析與智能化控制技術(shù)研究”等5項(xiàng)成果授予科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
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;40多家全國復(fù)烤企業(yè)和10家卷煙工業(yè)企業(yè)較快推廣應(yīng)用，2011年推廣達(dá)到行業(yè)片煙加工數(shù)量的40%，2012年達(dá)到50%以上，有效地保障了532品牌原料穩(wěn)定性
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，以戰(zhàn)略地圖、流程地圖、指標(biāo)地圖“三圖合一”管控思想為統(tǒng)領(lǐng)，以精益管理為抓手，不斷強(qiáng)化和持續(xù)提升生產(chǎn)組織柔性化、生產(chǎn)加工精細(xì)化、成本控制即時(shí)化、生產(chǎn)控制智能化、生產(chǎn)
