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本縣煙農(nóng)合作社實際出發(fā)，完善四項機制，提升“四力”，積極開展行業(yè)示范社創(chuàng)建工作。
一是完善“造血”機制，提升內(nèi)動力。促進煙農(nóng)合作社把煙葉生產(chǎn)
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。本著精簡、高效、協(xié)同的原則，健全完善基礎(chǔ)管理工作制度，明確部門職能和崗位職責(zé)，梳理優(yōu)化工作流程，積極推進組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機制與綜合管理創(chuàng)新
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管理，提升服從大局、服務(wù)一線的管理水平，推動無縫對接贛州煙廠。
一是抓組織建設(shè)。該廠完善了工會委員會組織機構(gòu)、工作機構(gòu)健全，建立工會工作運行機制
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煙草在線山東消息 2013年，山東日照市局（公司）全面啟動全市煙草創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)活動，不斷完善各項配套政策，建立創(chuàng)新
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，完善網(wǎng)站的普法宣傳模塊，擴大網(wǎng)絡(luò)普法覆蓋面。深入開展“法律六進”活動，舉辦普法文藝匯演，不斷增強法治文化的滲透力和感染力。
完善法制教育培訓(xùn)模式
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物流建設(shè)工作。評估現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，進一步完善主流程，精化子流程，完善業(yè)務(wù)工作流程體系和物流中心管理規(guī)范。二是精準(zhǔn)運營，推進物流管控平臺建設(shè)應(yīng)用
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煙草在線梧州消息 近日，按照國家煙草專賣局、廣西區(qū)局（公司）的要求，為健全完善專賣管理內(nèi)管體系建設(shè)、市場監(jiān)管體系建設(shè)和綜合打假打私體系
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內(nèi)容，完善對標(biāo)工作“三個體系”建設(shè)，建立對標(biāo)課題庫，以對標(biāo)促進各項管理水平的提升，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平明顯提升。
加大宣傳力度，提升
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策劃結(jié)果，明確標(biāo)準(zhǔn)化體系管理方針目標(biāo)，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作計劃及安排。
推進“兩標(biāo)合一”，完善各類標(biāo)準(zhǔn)。相繼完善以提高生產(chǎn)制造能力、質(zhì)量保障能力和產(chǎn)品質(zhì)量
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，以績效指標(biāo)、基礎(chǔ)工作和中心工作為基礎(chǔ)，完善營銷部門和崗位績效考核指標(biāo)，每月定期對營銷部門和個人的工作完成情況進行考評，嚴(yán)格工效掛鉤
