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洞，釀成后患?！? 重在一個“實(shí)”字。針對某些重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)段做到心中有數(shù)，重點(diǎn)防范。管理人員不定期深入倉儲現(xiàn)場抓安全，及時解決倉儲現(xiàn)場中遇到的問題
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明確審計(jì)期間、審計(jì)對象、審計(jì)內(nèi)容及審計(jì)紀(jì)律，完善分廠全面審計(jì)實(shí)施方案；盡快建立三項(xiàng)制度，即全面審計(jì)責(zé)任追究制度、全面審計(jì)定期匯報(bào)制度、自查階段督導(dǎo)檢查制度
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;進(jìn)一步優(yōu)化“135”工作法應(yīng)用效果。
定期組織下屬各單位開展“135”工作法心得交流研討會，實(shí)現(xiàn)有問題，早發(fā)現(xiàn)、早解決，不斷提升，持續(xù)改進(jìn)
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總結(jié)了“三定”的管理方法，即：定位、定人、定期。
科學(xué)合理的“定位”實(shí)現(xiàn)科室環(huán)境的整潔
科室6S管理同樣涉及到物品的“定位”，這是實(shí)現(xiàn)整潔美觀的前提
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限期整改和通報(bào)批評外，檢查結(jié)果將納入績效考評范疇，嚴(yán)格按照相關(guān)制度實(shí)行獎懲分明。
通過不定期的突擊檢查廣大員工的安全防范意識不斷得以提高，能夠自覺的參與到
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體系等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提升專賣人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。
三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)。區(qū)局定期組織專賣人員學(xué)習(xí)廉政書籍、觀看反腐倡廉警示片、召開述職述廉大會，切實(shí)提升專賣人員
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抬頭的趨勢，并且違法經(jīng)營大戶又在蠢蠢欲動，下一步稽查大隊(duì)將針對該現(xiàn)象，把專項(xiàng)行動持續(xù)地開展下去，對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不定期地進(jìn)行集中整治
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、對專賣技能鑒定的知識點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析講解?？h局還將定期組織考試人員集中學(xué)習(xí)，充分調(diào)動考試人員的學(xué)習(xí)積極性。
我局參加2011年專賣管理員崗位技能鑒定考試的全體學(xué)員參加了培訓(xùn)。
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知名品牌的鋪貨率和上柜率。
一是業(yè)務(wù)人員要熟背知名品牌。市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理要以身作則、首先要確保自己對知名品牌熟讀、熟背，并通過不定期測試來加深對知名品牌的理解。
二是知名品牌宣傳單要
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，增強(qiáng)工作法的適應(yīng)性，確保工作法的有效“落地”；另一方面定期對上一階段的實(shí)施情況進(jìn)行評估并加以改進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，
