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事項，以行政提示的方式預(yù)先防范；對日常巡查發(fā)現(xiàn)的問題，以指導(dǎo)當(dāng)事人當(dāng)場糾正或責(zé)令限期整改為主；對輕微違法行為予以行政告誡；對因違法
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、評議考核制度、專賣執(zhí)法巡查制度、責(zé)任追究制等一系列規(guī)章制度，以制度約束人，以制度規(guī)范執(zhí)法行為。四是優(yōu)化隊伍文化建設(shè)。開展以專賣管理服務(wù)為主題的文化創(chuàng)建活動，
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合作社成立了由董事長任組長的抗寒保苗8人小組，制定了抗凍保苗工作制度，每個人負(fù)責(zé)管理一個育苗大棚，每天定時巡查大棚兩次，及時清掃積雪，
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;實行24小時巡查值班，一旦發(fā)現(xiàn)有人進(jìn)京上訪，要耐心細(xì)致地做工作，勸阻攔截上訪人員赴省、進(jìn)京。
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的“執(zhí)行者”，在做好宣傳工作的基礎(chǔ)上，還要制定出一系列控?zé)煿芾順?biāo)準(zhǔn)和措施，比如說醫(yī)務(wù)人員吸煙的懲罰和控?zé)?em class="term">巡查制度的完善，不斷加大監(jiān)督和管理力度
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，努力謀求節(jié)后卷煙銷售數(shù)量的最大化，結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化。
三是針對節(jié)后市場出現(xiàn)的新動向，組織專賣管理人員加強(qiáng)巡查，對少數(shù)銷售“回籠煙”、“禮品煙”的零售
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明碼標(biāo)價情況為檢查重點(diǎn)，了解近期全市卷煙市場情況，同時把市場巡查、日常監(jiān)管、重點(diǎn)整治工作結(jié)合起來。楊猛局長深入零售戶實地查看專賣管理情況：一是查看柜臺是否整潔
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節(jié)后各項工作。專賣部門要加大執(zhí)法巡查力度，把禮品回收店等卷煙經(jīng)營場所作為重點(diǎn)整頓對象，嚴(yán)厲打擊回收卷煙、代賣卷煙等行為，保證節(jié)后卷煙市場規(guī)范。營銷部門要結(jié)合
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發(fā)展戰(zhàn)略，對全國知名品牌培育情況進(jìn)行調(diào)查。
三是開展對市場違規(guī)“三煙”情況，特別是非渠道卷煙擺放情況進(jìn)行巡查，以掌握市場守法經(jīng)營情況，有針對性
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一份倡議書；有一份經(jīng)營戶承諾書（一戶一塊承諾牌）；有一本煙草專賣、營銷部門巡查管理服務(wù)臺賬；有一套完整科學(xué)的考核獎懲制度的“雙滿意
