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業(yè)務(wù)培訓(xùn)？在目前新形式下一個合格的專賣執(zhí)法人員不僅僅要熟悉煙草及相關(guān)的法律法規(guī)業(yè)務(wù)，而且還要有一套會工作、會協(xié)調(diào)，包括多種技能的工作方法。那么如何才能培養(yǎng)成合格
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;沒有經(jīng)驗就會造成工作方法創(chuàng)新機率不高。
（三）1個聯(lián)合的密切度不夠
長期以來，由于受執(zhí)法權(quán)限、人員力量、技術(shù)手段等多方面因素的制約，僅靠
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深遠(yuǎn)的影響，但這種影響是緩慢的。績效管理影響著煙草企業(yè)管理者和普通職工群眾的工作理念，同時績效管理對于促進和激勵職工改進工作方法提高績效有很大促進作用，但這些
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定量指標(biāo)進行對標(biāo)外，還應(yīng)該思考企業(yè)文化宣貫對標(biāo)、工作作風(fēng)對標(biāo)和工作方法對標(biāo)等定性指標(biāo)的對標(biāo)；結(jié)合省公司的指標(biāo)體系，將指標(biāo)分解并延伸，探索在各分
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適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，有所轉(zhuǎn)變，有所提升，為企業(yè)贏得更多的發(fā)展機會，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展?？梢圆扇⌒问蕉鄻?、內(nèi)容豐富、生動活潑的工作方法
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，資源合理配置，績效考評管理提供了科學(xué)管理依據(jù)和具體的工作方法，打造了全面預(yù)算管理長效運行的總體框架，逐步實現(xiàn)以全面預(yù)算管理為主線的企業(yè)財務(wù)
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煙草專賣局近年來在卷煙打假和市場監(jiān)工作實踐中管理創(chuàng)新的工作方法。文章通過論述實施“12313”專賣工作法的概念、內(nèi)容、意義以及房縣局的具體作法，得出了新時期新形勢下，專賣
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。沒有良好的執(zhí)行力，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)就能以達(dá)成。要因地制宜，因人而異，運用不同的管理手段和管理手段，采取有效的工作方法，把各項指標(biāo)分解
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思想帶壞，造成對工作沒有過高的熱情，凡事得過且過，更有甚者發(fā)生不遵守紀(jì)律現(xiàn)象，影響到單位形象。
（四）創(chuàng)新工作方法
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思路、改進工作方法，解決實際問題，要認(rèn)真研究當(dāng)前形勢下工作的新變化和新需求，著力做好“卷煙上水平”各項工資。
5、要強化責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力。責(zé)任重于泰山。煙草
