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與案例分析的方式,深入淺出地講授了質(zhì)量檢驗(yàn)方法,儀器設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制等內(nèi)容。同時,對客戶關(guān)注的煙箱重量問題提出解決思路。參會人員紛紛表示
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,組織黨員+青年,實(shí)地走訪零售客戶,及時解答零售戶在法律法規(guī)、商品賣點(diǎn)、新零售理念等方面的問題,引導(dǎo)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,提升經(jīng)營能力。
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、創(chuàng)新思路、實(shí)施策略等方面提出了針對性意見和建議。研討結(jié)束后,聯(lián)創(chuàng)課題參與人代表簽署了課題合作意向書。會議要求,全體人員要正確認(rèn)識聯(lián)創(chuàng)機(jī)制,在參與課題研究
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群眾性創(chuàng)新活動蓬勃開展,營造“技術(shù)+管理”并駕齊驅(qū)的創(chuàng)新局面;深入開展學(xué)術(shù)交流和科學(xué)知識普及,為解決企業(yè)關(guān)鍵問題提供建設(shè)性思路;組建
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學(xué)習(xí)意識。組織基層骨干人員學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀科技項(xiàng)目、精益課題、QC項(xiàng)目,做好分析解讀和推廣應(yīng)用。積極查找兄弟單位的優(yōu)秀創(chuàng)新案例,開拓思路、挖掘潛力,打好創(chuàng)新組合
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;充分借鑒多類成熟產(chǎn)品流水線的設(shè)計(jì)思路,通過集中討論、反復(fù)計(jì)算、實(shí)地模擬,最終實(shí)現(xiàn)了對分揀設(shè)備機(jī)械結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)優(yōu)化,利用一種巧妙的對接機(jī)構(gòu),
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、檢察等部門召開專題案情研判分析會,逐一分析現(xiàn)有證據(jù),研討應(yīng)對嫌疑人拒不配合等問題。針對該案中嫌疑人不配合等情況,執(zhí)法人員積極創(chuàng)新辦案思路,克服
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國內(nèi)其他卷煙廠的實(shí)際應(yīng)對案例,提出了優(yōu)化解決思路。會后,雙方技術(shù)人員按照工廠“無人化”車間建設(shè)需求,針對將6臺EVO切絲設(shè)備相關(guān)維保數(shù)據(jù)等集成到中控的技術(shù)方案
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。二是強(qiáng)化責(zé)任意識。緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合省、市局工作會議精神和當(dāng)前工作重點(diǎn),對照先進(jìn)查不足,對照目標(biāo)定措施,迅速明晰工作思路
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;分公司)要求,2024年育苗工作要按照“摳細(xì)節(jié)、嚴(yán)考核、促管理”的總體思路,圍繞育苗播種和約時集中移栽做到“準(zhǔn)”、春耕備耕突出“快”、蓄水工作突出“早”、育苗管理