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，而是依賴罰款。片面地罰款特別是重罰款萬(wàn)能，片面夸大罰款功能，擴(kuò)大罰款效應(yīng)。實(shí)際上這是一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，有時(shí)候罰款反而更加容易激起反感情緒。筆者認(rèn)為
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。這樣既利于發(fā)現(xiàn)非法“三煙”、違規(guī)經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，也利于樹(shù)立良好口碑，煙草公司并不是需要完成任務(wù)時(shí)才來(lái)找客戶，而是講感情、講道義，真心為客戶著想
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的過(guò)程中進(jìn)行交流，也可以增進(jìn)彼此的了解，溝通感情。有吸煙習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)的辦公室可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行改造，不用像機(jī)場(chǎng)吸煙室那樣豪華高檔，增強(qiáng)排風(fēng)系統(tǒng)即可
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，就無(wú)視制度的存在，也不能因?yàn)槟硞€(gè)人平時(shí)表現(xiàn)好、功勞大而容許違反制度。二是不允許“特事特辦”，功就是功過(guò)就是過(guò)，不能在感情上、從事理上講原諒、講人情
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，茂名市局（分公司）干部職工特別是營(yíng)銷一線的員工，堅(jiān)持天天深入市場(chǎng)和零售戶打交道，聯(lián)系零售客戶的感情，了解掌握零售
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的感情，煥發(fā)對(duì)社會(huì)的感恩之心；強(qiáng)化潛心做事、低調(diào)做人的意識(shí)，激發(fā)行政執(zhí)法人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，把
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消費(fèi)的積分，兌換相應(yīng)的禮品等各方面的支持；定期和一些重點(diǎn)終端客戶舉辦聯(lián)誼會(huì)，增加彼此間的感情等等。同時(shí)，在電子結(jié)算方面，可以考慮與
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，張明強(qiáng)很謙虛，他說(shuō)：“大比武這個(gè)平臺(tái)好。是一個(gè)相互學(xué)習(xí)交流、增進(jìn)感情的平臺(tái)。平時(shí)訓(xùn)練，我們堅(jiān)定‘今天要比昨天強(qiáng)，每天都有新提高
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職工傾斜，辦公經(jīng)費(fèi)向一線職工保障，感情向一線職工投入。棗陽(yáng)市局（營(yíng)銷部）機(jī)關(guān)食堂在工作日全天候?qū)σ痪€職工提供餐飲保障，卷煙配送線員工
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沒(méi)有灰心，仍然耐心地向他們講解活動(dòng)的內(nèi)容及行業(yè)政策，每次走訪首先跟他們拉拉家常、聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)感情，并征詢他們的意見(jiàn)與建議，漸漸與他們接近距離。有一次
