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、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作?！毙掠酂煵葜饕?fù)責(zé)同志步履鏗鏘的說到。新余煙草嚴(yán)格落實(shí)黨組主體責(zé)任、黨組書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、黨組班子成員“一崗雙責(zé)”，積極打破“行政壁壘”，統(tǒng)籌工作
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滿足市場的變化，作為商家我們必須打破傳統(tǒng)的銷售觀念，創(chuàng)新商品的品類，為消費(fèi)者提供更多選擇。針對消費(fèi)者的個(gè)性化需求，我店為老年顧客推出了定制化的商品
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;并不斷地在設(shè)備操作過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向“工序?qū)＜摇笨待R，提升操作技能。如何把C5機(jī)組這個(gè)“家”經(jīng)營好，是機(jī)組成員一直著力解決的問題。C5機(jī)組成員打破了班組內(nèi)部
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生產(chǎn)工具，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容快速剪輯，打破主播時(shí)間、空間壁壘，提高視頻內(nèi)容生產(chǎn)效率，賦能策、采、編、發(fā)等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。智能審核搭建安全防護(hù)體系?；贏I人工智能技術(shù)及新華社
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女性煙民數(shù)量大大增加。這些婦女一邊抽煙，一邊閑聊，她們悠然的很。說實(shí)話，這徹底打破了我傳統(tǒng)認(rèn)識。我一直認(rèn)為農(nóng)村婦女吸煙應(yīng)該是少數(shù)，殊不知今非昔比
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，為廣大未成年人健康成長保駕護(hù)航。四是建立齊抓共管的協(xié)同機(jī)制，健全線索通報(bào)、專項(xiàng)行動、聯(lián)席會議等各項(xiàng)機(jī)制，發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，打破信息壁壘
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節(jié)約成本250元以上。從而生物質(zhì)燃燒烤房被眾多煙農(nóng)所接受。圖為寧都縣煙技員在指導(dǎo)煙農(nóng)安裝外置式顆粒燃燒機(jī)“其實(shí)這個(gè)烤房改造并不難，不需要打破烤房原有結(jié)構(gòu)，僅是在烤房爐門口處
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，為優(yōu)化質(zhì)檢組織架構(gòu)，提高質(zhì)檢隊(duì)伍管理水平，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠卷接包車間質(zhì)檢組打破班組間的壁壘，建立良好的協(xié)作關(guān)系，
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。通過針對不同文化的教育方案、可獲得的戒煙資源和社區(qū)主導(dǎo)的舉措賦予社區(qū)權(quán)力，可以打破健康障礙，創(chuàng)造支持性環(huán)境。加強(qiáng)衛(wèi)生保健是另一個(gè)關(guān)鍵步驟。將煙草控制納入初級保健
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，對煙絲進(jìn)行自動取樣、精準(zhǔn)檢測；“供絲數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)”打破制絲線與卷包線的“數(shù)據(jù)隔離”“信息煙囪”，讓供絲單元生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)一覽無余、盡在掌握……一組組數(shù)據(jù)交匯融合
