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，在“用戶運(yùn)營(yíng)”及“產(chǎn)品服務(wù)”方向開展廣泛合作。
云南中煙與喜馬拉雅將通過(guò)品牌文化拓展、電臺(tái)運(yùn)用延展、智能交互體驗(yàn)、用戶價(jià)值挖掘等方面的合作，為用戶創(chuàng)造一種基于五蘊(yùn)感知
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、提高質(zhì)量、樹立品牌、拓展市場(chǎng)”的指導(dǎo)方針，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，以提高煙葉質(zhì)量為中心，積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，創(chuàng)新煙葉工作方法，
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”，克服一切困難，把玉溪煙廠短支煙改造項(xiàng)目完成好。12K短支煙改造項(xiàng)目的順利完成，既展現(xiàn)了大修事業(yè)部成熟過(guò)硬的技術(shù)水平，同時(shí)也為公司拓展煙機(jī)市場(chǎng)增添了新
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，雙方就品牌培育、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品布局、新品準(zhǔn)入、補(bǔ)貨需求等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流和溝通。
本次深入走訪和實(shí)地調(diào)研，充分體現(xiàn)了云南中煙和集團(tuán)對(duì)四川市場(chǎng)的高度重視，既爭(zhēng)取
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;廣泛聽取零售客戶意見建議，鞏固強(qiáng)化專銷互動(dòng)溝通機(jī)制，認(rèn)真履行“品牌經(jīng)銷商”職責(zé)，深化拓展對(duì)零售客戶的服務(wù)內(nèi)涵，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)范有序、客戶盈利提升
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結(jié)構(gòu)，培育職業(yè)煙農(nóng)。加強(qiáng)合作社建設(shè)，提高合作社覆蓋面積和服務(wù)水平。加強(qiáng)專業(yè)化和機(jī)械化服務(wù)，注重防災(zāi)減害保增收。
拓展多元經(jīng)營(yíng)。優(yōu)選產(chǎn)業(yè)化農(nóng)特產(chǎn)
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結(jié)構(gòu)，靠前考慮客戶動(dòng)銷，利用好“新品煙、標(biāo)配煙、定點(diǎn)煙”的杠桿撬動(dòng)作用，把“257+7”作為品牌上柜目標(biāo)，從上柜寬度拓展卷煙增量空間
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品牌培育“三維立體”分析法、品牌拓展“3+1”工作法、新戶服務(wù)“兩步法”，服務(wù)模式由粗放型變?yōu)榫珳?zhǔn)型。
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拓展了零售戶卷煙訂貨方式?，F(xiàn)行的網(wǎng)上訂貨雖然給零售戶提供了自主選擇卷煙的空間，但由于電腦不便攜帶，外出時(shí)網(wǎng)上訂貨難于即時(shí)操作，手機(jī)APP移動(dòng)訂貨平臺(tái)在行進(jìn)途中
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發(fā)動(dòng)群眾參與，匯集群眾的智慧和力量。三是抓好烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。四是抓好農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)工作。努力打造地方農(nóng)特產(chǎn)品品牌，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，拓展產(chǎn)品銷售渠道
