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行通報。
二是強(qiáng)化“改”。對查出的不規(guī)范問題嚴(yán)格碰真動硬，列出整改清單，落實到責(zé)任人并限期整改。
三是深入“學(xué)”。針對財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié)，組織
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;針對評查中出現(xiàn)的突出問題重點進(jìn)行講解，以確保每個專賣人員都知曉。
二是加強(qiáng)自查，限期整改。針對出現(xiàn)的問題，對照案件評審標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行自查，對有
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;不劃階段、不分環(huán)節(jié)，抓好學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實各項工作，務(wù)實推進(jìn)主題教育有序開展。
積極推進(jìn)黨建平臺信息化建設(shè)。充分發(fā)揮“信息發(fā)布、積分管理、數(shù)據(jù)
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，對自查出的問題認(rèn)真進(jìn)行梳理，深入剖析原因，有針對性地制訂整改措施，確保整改落實到位。
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不合格樣品?；顒幼詈蠼M織全體人員對不合格煙葉等級進(jìn)行現(xiàn)場整改，確保樣品等級全、數(shù)量足、質(zhì)量好，能全面體現(xiàn)產(chǎn)區(qū)煙葉質(zhì)量特點，并根據(jù)審定之后的新煙樣品，
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和MAC地址、殺毒軟件的安裝情況、是否按要求設(shè)置了8位以上大小寫字母+數(shù)字的密碼等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了具體的整改意見和建議，并要求存在問題的部門或者個人限期完成整改。
開展
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，組織機(jī)關(guān)、兼職安全員開展安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識、提升安全素質(zhì)、營造安全氛圍。
四重隱患治理。組織專班對車輛、電線電路進(jìn)行大排查、大整改，發(fā)現(xiàn)
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采用查閱書面資料和現(xiàn)場安全整改情況“回頭看”相結(jié)合的方式，緊緊圍繞工廠月度安全計劃重點工作以及安全生產(chǎn)大檢查專項整治行動的相關(guān)要求，重點檢查了節(jié)前節(jié)后安全責(zé)任落實、一季度
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;引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營，杜絕違法經(jīng)營行為。
四是對于督查發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)《整改通知書》，要求相關(guān)部門和片區(qū)責(zé)任人限期整改到位，并加強(qiáng)后續(xù)跟蹤
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，共同梳理出工作中存在的問題9個，提出整改措施合計13條，明確整改時限和責(zé)任人。
通過學(xué)習(xí)和討論，卷煙營銷中心全體員工表示要“克服畏難情緒、明確
