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，車間根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)情況、月度產(chǎn)能情況、員工學(xué)習(xí)能力，讓一線新員工進(jìn)行全面輪崗學(xué)習(xí)，以便了解和掌握前道與后道工序的操作方法和維護(hù)技能，使大家能夠熟悉制絲
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組織全體煙葉技術(shù)人員進(jìn)村入戶深入開展新技術(shù)的推廣應(yīng)用指導(dǎo)工作，確保煙葉新技術(shù)在實(shí)際生產(chǎn)中真正達(dá)到學(xué)以致用。三是在新技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把新技術(shù)的推廣應(yīng)用作為月度工作重點(diǎn)
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每周考核一次，考核總評(píng)分記入煙站月度考核內(nèi)容。對(duì)專業(yè)化分級(jí)隊(duì)重點(diǎn)考核《散葉分級(jí)日志》、《分級(jí)臺(tái)帳》和實(shí)物分檢現(xiàn)場(chǎng)操作情況，細(xì)查分級(jí)隊(duì)每天分級(jí)前是否校對(duì)眼光，
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，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管，提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。
三是建立月度卷煙市場(chǎng)分析制度，切實(shí)提高卷煙市場(chǎng)信息的利用水平，對(duì)當(dāng)月的市場(chǎng)檢查情況
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嚴(yán)格執(zhí)行女職工參與民主管理、文化教育、勞動(dòng)保護(hù)等權(quán)益相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，將基層單位女工月度工作完成情況納入到黨支部考核體系，實(shí)施動(dòng)態(tài)排序考評(píng)，促進(jìn)宏觀與微觀管理緊密
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，利用現(xiàn)已開通的“移動(dòng)位置通”功能和月度（階段）工作跟蹤督查考評(píng)方式，全面加大全體工作人員的出勤情況監(jiān)督和工作任務(wù)完成情況考評(píng)。通過嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律管理和對(duì)
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檢查組對(duì)各站工作完成情況進(jìn)行如實(shí)考評(píng)，并在全體人員月度績(jī)效工資兌現(xiàn)中嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
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，利用現(xiàn)已開通的“移動(dòng)位置通”功能和月度（階段）工作跟蹤督查考評(píng)方式，全面加大全體工作人員的出勤情況監(jiān)督和工作任務(wù)完成情況考評(píng)。通過嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律管理
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：在確定月度供應(yīng)總量后，一方面以參考客戶前三個(gè)月內(nèi)525元/條以上、290—525元/條2個(gè)品類卷煙剔除緊俏煙后，其它順銷煙銷量占比情況，供應(yīng)相應(yīng)比例
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準(zhǔn)備工作，并將工作完成情況納入月度績(jī)效考核，以確保烤煙育苗準(zhǔn)備工作順利的完成。
一、加強(qiáng)育苗工場(chǎng)的場(chǎng)地整理和消毒工作，為育苗工場(chǎng)育苗工作提供良好的育苗環(huán)境
