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，重獎罰。制定專賣人員打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管勞動競賽考核辦法，內(nèi)容涉及萬元案件查辦、違法卷煙月度查扣任務(wù)、市場凈化率、無證戶取締、真煙非法流動以及“APCD工作法”、“五線聯(lián)動
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;按月度對無證經(jīng)營案件的查處情況進行當(dāng)面溝通交流，按季度及時兌現(xiàn)相關(guān)辦案補助，兩部門的領(lǐng)導(dǎo)不定期對案件查處工作進行聯(lián)合督查，采取績效掛鉤考核的方式進一步提高
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、解決問題的情況，包括對重要事項的表態(tài)、意見和建議；對上級領(lǐng)導(dǎo)指示及批示的辦理落實情況；各單位（部門）年度、季度、月度和階段性重點工作
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預(yù)測相結(jié)合，并以靜態(tài)分析預(yù)測為主。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點，重點進行年度、季度、月度統(tǒng)計預(yù)測分析，確保企業(yè)目標(biāo)管理和考核的有效性。其次
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開展工作的相關(guān)部門責(zé)任人員將在月度績效考核中給予一定的經(jīng)濟處罰。
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、實時考核方式進行月度、季度督查，保證了督查考評的力量和質(zhì)量。九是專銷合作緊密。專銷聯(lián)動及時，信息交換頻繁，做到信息追蹤、落實、反饋，保證了專銷
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，建立評價機制，組織開展月度階段評價和年度綜合評價，將已經(jīng)建成的現(xiàn)代終端按照運營狀態(tài)劃分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四種，實現(xiàn)現(xiàn)代終端能升能降、能進能出
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保障預(yù)警機制。
物資儲運科輔料保管員李朝霞正在核對配發(fā)輔料
為進一步做實輔料配送保障工作，物資儲運科專門成立了成立輔料供應(yīng)保障小組，根據(jù)工廠月度計劃結(jié)合卷接包車間生產(chǎn)
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上午，沙縣青紙小平食雜店內(nèi)一切如常，年約四旬的店老板黎建平熟練打開電腦，依照訂貨平臺上提示，再次參與了月度“通仙之星”有獎投票。少傾過后，“我
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的2%；驗收得分70分以下的，扣減服務(wù)報酬的50%，出現(xiàn)兩個月度驗收得分在70分以下的，取消上崗服務(wù)資格，由各煙站報分公司、縣烤煙
