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和減少因配送服務(wù)導(dǎo)致的投訴事件。????二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。常態(tài)化組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和操作流程，提高業(yè)務(wù)知識水平，熟練掌握業(yè)務(wù)工作流程，提高全員業(yè)務(wù)技能
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，到后臺生產(chǎn)組織，再到配送運輸?shù)男畔鬟f通道，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)間無縫對接、高效對接，增強市場信息的敏感性和準(zhǔn)確性，使各相關(guān)流程、節(jié)點
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠制絲部緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的金葉制造目標(biāo)，聚焦“員工智慧、課題攻關(guān)、流程優(yōu)化、制度完善”四個方面，深挖內(nèi)部
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，嚴(yán)格收購廉政紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范流程和收購標(biāo)準(zhǔn)，煙葉收購整體平穩(wěn)有序。關(guān)口前移，抓好初分預(yù)檢和精準(zhǔn)測產(chǎn)工作。加強專業(yè)化分級指導(dǎo)，專業(yè)化分級率達(dá)100
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;分公司）嚴(yán)格按照合同管理辦法和煙葉入庫管理辦法及行業(yè)專賣內(nèi)部監(jiān)督管理規(guī)范流程要求，按照收購流程建立完整規(guī)范的收購管理臺賬。堅持以質(zhì)量為核心，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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管理人員行政執(zhí)法行為，有效防范不規(guī)范執(zhí)法問題和法律風(fēng)險。一是堅持依法監(jiān)管。統(tǒng)籌“APCD”工作法、“雙隨機一公開”等監(jiān)管方式，優(yōu)化和統(tǒng)一日常市場監(jiān)管流程和標(biāo)準(zhǔn)，
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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐馬店卷煙廠召開質(zhì)量專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《2021年質(zhì)量監(jiān)督檢查考評細(xì)則》，對標(biāo)對表，全面識別產(chǎn)品生產(chǎn)全流程
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;觀看了廠家智能化收購工作流程的演示。最后，來到智慧化烘烤烤房群，聽取了雙慧科技廠家對智慧化烘烤原理、流程的介紹，并查看了煙農(nóng)煙葉分類編裝情況。在對智慧化烘烤
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座談?wù){(diào)研及現(xiàn)場模擬操作，加強物流工作流程探討分析，持續(xù)收集物流合理化建議，細(xì)化時間節(jié)點和工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求，推進(jìn)物流對接點工作流程優(yōu)化。補強物流
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以來，嚴(yán)格做到兩方面：一是流程再造。全面精簡材料，為群眾提供“一窗受理”服務(wù)，即將群眾依次向各部門提交材料的傳統(tǒng)辦事流程，改造為
